Odměňování za práci

Abstract

Řízení lidských zdrojů, jehož nedílnou součástí je odměňování, prožívá v ekonomicky vyspělých zemích, na přelomu tisíciletí, značný rozmach. Je chápáno jako určující faktor úspěšnosti a prosperity organizace. Odměňování pracovníků je jednou z nejzávažnějších činností v rámci řízení lidských zdrojů. Má velký význam nejen pro organizaci samu, ale i pro její pracovníky. Je proto nezbytné, aby každá organizace při formování své personální politiky současně vytvářela pravidla pro odměňování pracovníků . Jakákoliv izolovaná mzdová opatření, která nezapadají do celkového kontextu personální politiky jsou škodlivá a nepřinášejí pozitivní efekty. Také v České republice (dále jen ČR) nabývá odměňování za práci stále více na aktuálnosti, a to především v souvislosti s předpokládaným vstupem ČR do Evropské unie (dále jen EU).