Problematika pracovního výkonu

Abstract

Výkon pracovníků se stává stále více oblastí zájmu zaměstnavatelů. Lidské zdroje jsou v souvislosti s ostatními zdroji (např. informačními, materiálními, finančními) pro fungování organizace a dosažení úspěchu na trhu v konkurenčním prostředí prioritní. Jsou to právě lidé, kteří rozhodují o efektivním využití ostatních zdrojů v organizaci. Pracovní síla je hlavním zdrojem rozvoje organizací a z tohoto důvodu je důležité co nejefektivněji využít potenciál pracovníků.Snahou řídící praxe v organizaci je vedení pracovníků k podávání optimálmno výkonu a vytváření pozitivních postojů k organizaci a jejím cílům takovým způsobem, aby se pracovníci cítili dobře, přijali cíle organizace za své a zároveň mohli v co největším rozsahu uplatnit své schopnosti, k čemuž musejí být vhodně motivováni.