Optimalizace počtu zaměstnanců v souvislosti s restrukturalizací podniku Lovochemie, a.s.

Abstract

Tržní prostředí českých podniků se za posledních deset let radikálně změnilo. Se změnou exportních trhů a nástupem konkurence na domácím trhu došlo k významným změnám v poptávce. Nesoulad mezi klíčovými schopnostmi a požadavky trhu pak vedl ke ztrátovému hospodaření mnoha podniků. Z toho vyplývá, že předmětem změny v podnicích musí být bud' cílevědomá změna trhů anebo přizpůsobení klíčových schopností stávajícím trhům.Cílem předkládané bakalářské práce je přiblížit význam řízení produktivních změn při provádění optimalizace počtu zaměstnanců v souvislosti s restrukturalizací podniku Lovochemie, a. s., se sídlem v Lovosicích. Záměrem autora je přiblížit průběh restrukturalizace tohoto podniku na základě praktických poznatků z několikaletého působení v uvedeném podniku jako personalista. Vlastním přínosem bakalářské práce je vypracování doporučení a postupů pro vedoucí i pro řadové zaměstnance, kterých se právě probíhající restrukturalizace tohoto podniku bezprostředně týká.