Podnikatelský záměr založení tenisové školy

Abstract

Název: Podnikatelský záměr založení tenisové školy Cíl práce: Cílem práce je sestavení podnikatelského plánu pro založení tenisové školy v Praze, které by mělo za použití níže zmíněných metod přinést odpověď na zásadní otázku týkající se možného prostoru na trhu pro tento druh podnikatelské činnosti a její předpokládanou rentabilitu. Metoda: Při zpracování diplomové práce byly použity následující metody: popisná analýza (analýza dokumentů), metoda rozhovoru (interview) s metodičkou Českého tenisového svazu paní Mgr. Janou Strniskovou, písemné dotazování na uchazečích II. stupně trenérství v oblasti tenisu, Porterův model pěti konkurenčních sil, PESTEL analýza, analýza konkurenčních tenisových škol a z nich vyplývající SWOT analýza, která napomohla k odhalení silných a slabých stránek potenciální tenisové školy a naopak poskytla hodnocení příležitostí a hrozeb analyzovaných z vnějšku. Výsledky: Výsledky přibližují problematiku založení tenisové školy v konkrétních podmínkách TJ Sokol Horní Počernice. Ve výsledném zhodnocení lze konstatovat, že v rámci exkluzivity, která bude TŠ Horní Počernice poskytnuta na kurtech místní tělovýchovné jednoty, kdy na dvorcích nebude moci trénovat konkurence, se i přes velké množství kvalitních konkurenčních tenisových škol dá s vysokou pravděpodobností hovořit o...

Title: Business plan of founding a tennis school Target: Target of the work is to set up a business plan for founding a tennis school in Prague, which should with using methods mentioned below bring the answer for essential question about space on the trade for this kind of business and it's potential rentability. Method: During processing thesis were used this methods: description (document analysis), interview with methodist of Czech Tennis Association Mrs. Jana Srnisková, written inquiries on candidates of second grade of tennis coaching, Porter five forces analysis, PESTEL analysis, competition analysis and SWOT analysis, which has helped to detect strenghts and weaknesses of tennis school and on the other hand provided evaluation of opportunities and threats analysed from external point of view. Results: The results should approach the problematic of founding tennis school in real conditions of TJ Sokol Horní Počernice. In final evaluation we can state, that in terms of exclusivity, courts will be used only with one tennis school - tennis school of Hroní Počernice. Despite the large amount of competition of tennis schools we could consider this business as profitable business. Keywords: Trade business, analysis, competiton, SWOT analysis, marketing mix.