Strategické plánování v podmínkách sportovních klubů - TASK Silueta Praha

Abstract

4 Název: Strategické plánování v podmínkách sportovních klubů - TASK Silueta Praha Cíle: Cílem této diplomové práce je sestavení strategického plánu rozvoje pro soutěžní složku občanského sdružení TASK Silueta Praha na tříleté období od 1. července 2011 do 30. června 2014. Podpůrné úkoly reprezentují jednotlivé kroky strategického plánování. Metody: Analýza TASK Silueta Praha nabývá podoby případové studie. Pro získání hloubkové znalosti o současné situaci a budoucích možnostech tohoto klubu slouží kombinace těchto metod: kvalitativní rozhovor, analýza textů a dokumentů, dotazník a SWOT analýza. Výsledky: TASK Silueta Praha je velice atraktivním sportovním klubem pro děti a mládež z celé Prahy. Aby se však stala absolutní jedničkou na poli českých rock'n'rollových klubů, musí ve tříletém výhledu učinit celou řadu změn a podpořit stávající pozitivní charakterové vlastnosti. Navrhovaný strategický plán dotýkající se oblastí: sport, organizace, finance, marketing a sociální aktivity může této lepší budoucnosti výrazně napomoci. Klíčová slova: Strategické plánování, sportovní klub, cíle, poslání, situační analýza, plán.

Title: Strategic planning in sports clubs - TASK Silueta Praha Objectives: The objective of this diploma thesis is to conduct a strategic development plan for the competitive part of the sports club TASK Silueta Praha. The plan will be created for the time period between the 1st July 2011 and the 30th June 2014. The individual steps of strategic planning represent the partial tasks of the thesis. Methods: The analysis of TASK Silueta Praha takes form of a case study. In order to gain an in-depth knowledge about the current situation and the future opportunities of the club a series of research methods is used. These represent in particular: qualitative interview, analysis of texts and documents, survey and SWOT analysis. Outcomes: TASK Silueta Praha is a very attractive sports club for children and youth from the whole Prague area. Yet to become the number one Czech Rock'n'Roll sports club a number of changes and efforts towards underlining the present positive characteristics must be conducted in the next three years. The suggested strategic plan involving the areas of sport, organization, finance, marketing and social activities can most certainly help to fulfill this better future. Key words: Strategic planning, sports club, goals, mission, SWOT analysis, plan