Kariérový systém pedagogických pracovníků na Slovensku

Abstract

Cílem této diplomové práce je posoudit přínos slovenského kariérového systému pedagogických pracovníků z pohledu ředitelů škol. Kariérový systém je nejprve teoreticky vymezen na základě rešerše odborné literatury a relevantních zdrojů. V práci jsou vymezeny předpoklady vzniku kariérového systému, systém je dále popsán, evaluován a komparován s připravovaným systémem českým. V praktické části je zjišťováno, jak se v nových podmínkách po zavedení systému pohybují ředitelé škol, jak se systém projevil v jednotlivých činnostech ředitelů a jak na systém reagují učitelé. K řešení problému byl použit kvalitativní přístup vícečetné případové studie, v níž případem jsou míněni ředitelé deseti škol různých typů. Pro sběr dat byly využity polostrukturované rozhovory s řediteli škol, pozorování jejich interakcí a analýza dokumentů. Výsledkem šetření bylo vytvoření deseti idiografických zpráv odrážejících praktické zkušenosti ředitelů s kariérovým systémem. Provedeným šetřením byla zjištěna převažující nespokojenost ředitelů škol s koncepcí a implementací kariérového systému vyplývající z administrativní náročnosti systému, jeho formalizmu, nedostatku zdrojů v systému a absence metodické podpory ředitelům. Na základě provedeného šetření je možné z dílčího pohledu školských manažerů identifikovat problémová místa...

The aim of this thesis is to assess the contribution of the career system of Slovak teachers from the perspective of school principals. The theoretical part deals with the definition of the career system based on a literature research. Firstly, preconditions of the career system are defined. Secondly, the career system is described in detail, followed by its evaluation and comparison with the upcoming Czech career system. The practical part describes the used qualitative methods and approaches and includes findings from the field research. A multiple conn-Dove study was used to solve the research problem, in which the case is represented by ten principals from various schools. Semi-structured interviews with school principals, observing their interactions and document analysis were used for data collection. The result of the research was to create ten idiographic reports reflecting school principals' practical experience with the career system. Findings show significant dissatisfaction among school principals with the conception and implementation of the career system due to the administrative complexity of the system, its formalism, the lack of resources in the system and the lack of provided methodological support to school principals. Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)