Efektivnost programů vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v organizaci

Abstract

Diplomová práce je zaměřena na vyhodnocení efektivnosti programů vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v organizaci. V současné době probíhají programy vzdělávání a rozvoje v organizacích v soukromém sektoru ve velké míře nesystematicky a nahodile. Bez provedené analýzy vzdělávacích a rozvojových potřeb ku prospěchu podniku a zároveň i ku prospěchu individuálních potřeb zaměstnanců, není efektivnost zaručena. Cílem této diplomové práce je zjistit, zda v organizaci v soukromém sektoru probíhají programy vzdělávání a rozvoje a zhodnotit tak jejich efektivitu s ohledem na strategii organizace a osobnímu rozvoji zaměstnance. V teoretické části jsou uvedeny, jaké existují vzdělávací strategie a politika a jednotlivé přístupy k nim a jaké jsou momentální vzdělávací trendy. Je vymezeno systematické vzdělávání a rozvoj zaměstnanců v organizaci včetně identifikace vzdělávacích potřeb, plánování a realizace vzdělávání pracovníků, vyhodnocování výsledků vzdělávání a samotné posuzování efektivnosti vzdělávání s příklady různých metod jejího měření. Součástí je také představení vybrané organizace a její strategie vzdělávání a rozvoje spolu s uvedením aktivit, které v ní probíhají. Praktickou částí je pomocí analýzy interních dokumentů, polostrukturovaného rozhovoru s odpovědným pracovníkem zajišťující vzdělávání a...

The diploma thesis is focused on evaluating the effectiveness of employee learning and development programs in the organization. Currently, learning and development programs in private sector organizations are largely unsystematic and circumstantially. Effectiveness is not guaranteed without an analysis of educational and developmental needs for the benefit of the company and at the same time for the benefit of the individual needs of employees. The aim of this diploma thesis is to find out whether there are development and training programs in the organization in the private sector and to evaluate their effectiveness with regard to the organization's strategy and the personal development of the employees. In the theoretical part, existing educational strategies and policies are presented and what are the individual approaches to them, as well as what are the current educational trends. It is defined what systematic education and development of employees in the organization is, including identification of learning needs, planning and implementation of employee learning, assessment of learning results and assessment of the effectiveness of learning with examples of various methods. It also includes an introduction of the selected organization and its strategy, along with the learning and development...