Začleňování peer konzultanta do pracovního týmu organizace pro duševní zdraví
Vědecký článek
Zobrazit/ otevřít
Trvalý odkaz
http://hdl.handle.net/20.500.11956/97087Identifikátory
Kolekce
- Číslo 2 [5]
Autor
Datum vydání
2016Nakladatel
Univerzita Karlova, Filozofická fakultaZdrojový dokument
Fórum sociální práceISSN: 2336-6664
Rok vydání periodika: 2016
Ročník periodika: 2016
Číslo periodika: 2
Odkaz na licenční podmínky
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/Následující příspěvek vychází ze stejnojmenné závěrečné diplomové práce zaměřené na roli peer konzultantav pracovním týmu v zahraničí a v České republice.Sběr dat kvalitativního výzkumu byl prováděn mezi 12 sociálními pracovníky a 4 peery ve třechtýmech, a to třikrát během jednoho roku. Z metod byl použit rozhovor podle návodu, nezúčastněnéstrukturované pozorování týmových porad a časová osa. Data z rozhovorů byla analyzována metodouotevřeného kódování. Výzkumná otázka se týkala procesu, pozitiv a úskalí začleňování peer pracovníkado pracovního týmu.Výzkum ukázal nepříznivé faktory začlenění peera (např. nedostatečná a rychlá příprava týmu napeera, nebo neangažovanost pracovníků během výběrového řízení). Příznivě naopak působily např.workshopy týmu se zkušenějšími kolegy a peery, či větší podpora peera v začátcích.