Rozvoj kariéry z organizačního hlediska
Career development from the organizational perspective
bachelor thesis (DEFENDED)
![Document thumbnail](/bitstream/handle/20.500.11956/74045/thumbnail.png?sequence=7&isAllowed=y)
View/ Open
Permanent link
http://hdl.handle.net/20.500.11956/74045Identifiers
Study Information System: 165296
Collections
- Kvalifikační práce [23201]
Author
Advisor
Referee
Fabianová, Ivana
Faculty / Institute
Faculty of Arts
Discipline
Psychology
Department
Department of Psychology
Date of defense
6. 9. 2016
Publisher
Univerzita Karlova, Filozofická fakultaLanguage
Czech
Grade
Excellent
Keywords (Czech)
kariéra, rozvoj kariéry, plánování kariéry, řízení kariéryKeywords (English)
career, career development, career management, career planningBakalářská práce se věnuje problematice rozvoje kariéry v organizačním kontextu. Cílem práce bylo především objasnit pojetí rozvoje kariéry z hlediska organizací a popsat změny mezi tradičním vymezení kariéry a jejím vnímání v současnosti v kontextu nových kariérních koncepcí i nové psychologické smlouvy. Současný pohled výrazně mění i přístup organizací k plánování a řízení kariéry zaměstnanců, a tak se značná část práce zaměřuje také na přehled technik a metod, které organizace mohou využívat pro rozvoj a kariérní růst svých zaměstnanců. Návrh empirického šetření představuje výzkumný projekt, který měří míru účinku jednoho z těchto nástrojů rozvoje, konkrétně 360ř zpětné vazby, s ohledem na aktuální problém související s novými koncepcemi kariéry i generací Y, a to délku setrvání zaměstnance v organizaci. Klíčová slova: kariéra, rozvoj kariéry, plánování kariéry, řízení kariéry
The bachelor thesis introduces a topic of career development in organizational context. The aim of this work was to present the concept of career development from organizational perspective and to outline the contrast between the traditional career and the contemporary career concepts with the new psychological contract taken into consideration. The contemporary view of career also changes the organizational approach towards the career planning and career management of its employees. The major part of the thesis presents the human resources management practices which are or might be used by organizations to support the career development and growth of its employees. The empirical part of the thesis introduces a research design examining the effectivity of a developmental practice, the 360-degree feedback, regarding the job tenure of the workers in the organization. Key words: career, career development, career management, career planning