Management sportovní akce: CNGvitall Prague Open 2012 by Noncore
Sport Event Management: CNGvitall Prague Open 2012 by Noncore
bakalářská práce (OBHÁJENO)
![Náhled dokumentu](/bitstream/handle/20.500.11956/60338/thumbnail.png?sequence=7&isAllowed=y)
Zobrazit/ otevřít
Trvalý odkaz
http://hdl.handle.net/20.500.11956/60338Identifikátory
SIS: 111027
Kolekce
- Kvalifikační práce [8733]
Autor
Vedoucí práce
Oponent práce
Ruda, Tomáš
Fakulta / součást
Fakulta tělesné výchovy a sportu
Obor
Management tělesné výchovy a sportu
Katedra / ústav / klinika
Management
Datum obhajoby
14. 5. 2013
Nakladatel
Univerzita Karlova, Fakulta tělesné výchovy a sportuJazyk
Čeština
Známka
Výborně
Klíčová slova (česky)
management, sportovní akce, případová studie, zúčastněné pozorování, SWOT analýza, tenis, Prague OpenKlíčová slova (anglicky)
management, sport event, case study, participant observation, SWOT analysis, tennis, Prague OpenNázev: Management sportovní akce: CNGvitall Prague Open 2012 by Noncore Cíl práce: Prezentace silných a slabých stránek managementu CNGvitall Prague Open 2012 by Noncore, návrh opatření k odstranění nedostatků a ke zlepšení organizace turnaje. Použité metody: Případová studie, zúčastněné pozorování, neformální rozhovor, SWOT analýza. Výsledky: Přehled doporučení pro organizátory příštích ročníků turnaje a sportovních akcí podobného typu. Klíčová slova: Management, sportovní akce, případová studie, zúčastněné pozorování, SWOT analýza, tenis, Prague Open.
Title: Sport Event Management: CNGvitall Prague Open 2012 by Noncore Objectives: Presentation of strengths and weaknesses of CNGvitall Prague Open 2012 by Noncore management, improvement proposal to eliminate weaknesses and to make the tournament's organization better. Methods used: Case study, participant observation, informal interview, SWOT analysis. Results: Summary of recommendations for organizers of future years of the tournament and such sport events. Key words: Management, sport event, case study, participant observation, SWOT analysis, tennis, Prague Open.