Uplatnění 360stupňové zpětné vazby
The Use of 360-Degree Feedback
diplomová práce (OBHÁJENO)

Zobrazit/ otevřít
Trvalý odkaz
http://hdl.handle.net/20.500.11956/60086Identifikátory
SIS: 108058
Katalog UK: 990016268940106986
Kolekce
- Kvalifikační práce [24014]
Autor
Vedoucí práce
Oponent práce
Dvořáková, Miroslava
Fakulta / součást
Filozofická fakulta
Obor
Andragogika a personální řízení
Katedra / ústav / klinika
Katedra andragogiky a personálního řízení
Datum obhajoby
19. 9. 2013
Nakladatel
Univerzita Karlova, Filozofická fakultaJazyk
Čeština
Známka
Výborně
Klíčová slova (česky)
360stupňová zpětná vazba, hodnocení a rozvoj zaměstnanců,využití a implementace 360stupňové zpětné vazbyKlíčová slova (anglicky)
360-Degree Feedback, appraisal and development of employees,use and implementation of 360-Degree FeedbackTato práce je zaměřená na 360stupňovou zpětnou vazbu, s důrazem na její využití. V teoretické části je komplexně popsán proces 360stupňové zpětné vazby, spolu s implementací tohoto nástroje do společnosti. Je zde také stručně nastíněna tvorba dotazníku 360stupňové zpětné vazby, sběr dat a popisy možností, jak lze nakládat s výstupy tohoto nástroje. Využití nástroje je popsáno jak z hlediska činností a personálních procesů v rámci firmy, tak také z hlediska prostředí, ve kterém se tento nástroj může využívat. V práci jsou uvedeny také další personální procesy, na které může 360stupňová zpětná vazba navazovat či se s nimi doplňovat. V empirické části je zahrnuta případová studie zavedení 360stupňové zpětné vazby do poradenské a vzdělávací společnosti. Přičemž je zde vhodná implementace brána jako předpoklad k efektivnímu využití 360stupňové zpětné vazby ve společnosti. Data k empirické části práce sesbírala autorka zúčastněným pozorováním probíhajícího projektu ve firmě.
This thesis focuses on the topic of the 360-Degree Feedback with the emphasis on the application of this technique. In the theoretical part of the thesis is described the process of the 360-Degree Feedback with the accent on implementation of this tool to the company. The thesis also contains short description of the design of the 360- Degree Feedback questionnaire; and presentation how the data can be collected. Last but not least it is mentioned, how the final output of this method can be used. The application of the tool is described in the complexity of different personal activities and processes, with the combination of other personal tools (such as Assessment centers or Employee Surveys). The empirical part contains a description of the implementation of the 360- Degree Feedback into a personal and counseling company. The appropriate implementation is here taken like an important part of effective use of this tool. The data of the empirical study were collected by attempted observation.