Výhody a nevýhody získávání vedoucích pracovníků z vnitřních lidských zdrojů

Abstract

Závěrečná bakalářská práce se zabývá jednou ze složek personalistiky - získáváním zaměstnanců, a to konkrétně identifikací výhod a nevýhod získávání vedoucích pracovníků z vnitřních lidských zdrojů. Teoretická část vychází z odborné literatury a výzkumná část se zaměřuje na zmapování této problematiky v oblasti základního uměleckého školství. Dotazníkové šetření zjišťuje postoje ředitelů k výběru zástupce ředitele z vnitřních zdrojů školy a zároveň analyzuje výhody a nevýhody vnímané samotnými zástupci ředitelů. Následující tři interview rozšiřují odpovědi na výzkumné otázky z pohledu dvou zástupců z vnitřního a vnějšího prostředí a ředitele jedné školy. Práce srovnává výstupy odborné literatury k danému tématu s poznatky ze současného základního uměleckého školství. Klíčová slova: Personalistika, získávání pracovníků, získávání vedoucích pracovníků, vnitřní zdroje pracovníků, vnější zdroje pracovníků, základní umělecká škola, zástupce ředitele

This bachelor thesis deals with one part of the human resources - by obtaining employees, specifically by detection of advantages and disadvantages of obtaining managers from internal human resources. The theoretical part is based on the literature and the research section focuses on the mapping of the basic issues in the field of basic art education (art school). Questionnaire survey identifies attitudes of directors how to select deputy director of the school from internal funds. Simultaneously analyzes the advantages and disadvantages from the perspective of deputy directors. The following three interviews extend answers to the research questions from the perspective of two deputy directors from the internal and external human resources and of the school director. The work compares the outputs from literature with findings from the current basic art education. Keywords: Personnel management, obtaining managers, internal human resources, deputy direktor, basic art school.