A Framework to Weaponize Risk, Targeting an Opponent's Supply-Chain Vulnerabilities

Abstract

Tento dokument použil údaje o volatilitě cen pocházející z Ústavu pro vzácné zeminy a strategické nerosty jako proxy pro souhrnné riziko k výběru hořčíku ze seznamu kri- tických kandidátů na surový nerost se záměrem prozkoumat jeho charakteristiky dodava- telského řetězce během pandemie COVID-19. Toho bylo dosaženo za účelem harmonizace s rozčleněným rámcem rizik, založeným na přepracování rámce rizik projektového financování od Farrella[1], aby se vygenerovala řada potenciálních útočných vektorů, které by teoretický oponent mohl použít k vyvolání rizika v hořčíku. souvisejících dodavatelských řetězců, což snižuje provozní účinnost, jako způsob útoku na evropskou kritickou infrastrukturu. Teoretický oponent byl zkonstruován a bylo definováno jejich chování s využitím útočného realismu jako rámce pro jejich motivaci a činy. Rámec rozčleněných rizik, který byl vytvořen, identifikoval čtyři hlavní třídy rizik: politické riziko, tržní riziko, operační riziko a technologické riziko. Tyto třídy rizika a jejich podtřídy byly poté využity k identifikaci pěti různých útočných vektorů, které by státní činitel mohl použít k záměrnému vyvolání rizika v dodavatelských řetězcích...