Řízení lidských zdrojů v neziskových organizacích (srovnání v různých typech podniků)

Abstract

Práce je zaměřena na řízení lidských zdrojů neziskových organizací. Za cíl si klade popis shod a rozdílů HR managementu v různých typech neziskových subjektů. V souvislosti s tím je zde popsána teorie neziskového sektoru a řízení lidských zdrojů obecně. Podrobně jsou rozebrány vybrané personální procesy. Empirická část se zabývá srovnáním různých typů neziskových organizací. Nejprve je testováno několik hypotéz, vycházejících z rozdílů mezi organizacemi malými a středně velkými. Primárně jsou však dále děleny dle své funkce na servisní, advokační a komunitní. Empirická část se skládá nejen z kvantitativního dotazníkového šetření, ale doplňkově také z rozhovorů se zástupcem každé zkoumané kategorie. Výsledkem je shrnutí rozdílů mezi jednotlivými typy organizací a popis tří konkrétních případů řízení lidských zdrojů v NNO.

The work is focused on human resource management of non-profit organizations. The aim is to describe the similarities and differences of HR management in various types of non-profit entities. In connection with this is the theory of the non-profit sector and human resource management in general discussed here. HR processes are discussed in detail. The empirical part deals with the comparison of different types of NGOs. At first, there are tested several hypotheses based on the differences between the organizations, small and medium-sized. However, primarily, they are divided according to their functions to the service, advocacy and community. The empirical part consists not only of quantitative questionnaire, but additionally also of interviews with a representative of each researched category. As the result there is a summary of differences between every single type of organizations and description of three specific cases of human resources management in NGOs.