Řízení lidských zdrojů v Junáku

Abstract

Tato práce pojednává o řízení lidských zdrojů v Junáku se zaměřením na střediska - nejnižší organizační jednotky. Rozpracovává a doplňuje personální oblast ve Strategie 2022 obsahující vize, kterých chce Junák do roku 2022 dosáhnout. Cílem práce je zmapování praktických zkušeností řízení lidských zdrojů v dobře fungujících střediscích po personální stránce. Teoretická část zahrnuje vysvětlení základních pojmů řízení lidských zdrojů a věnuje se relevantním podtématům, která se k nim vztahují. Empirická část se rámcově dělí na dva oddíly. První oddíl představuje skautské hnutí obecně, skautskou organizaci ve Velké Británii a organizaci Junák a jejich strategie, organizační struktury a blíže se věnuje personálním odborům a podpoře dobrovolníků. V druhém oddílu se nachází samotný výzkum. V rámci výzkumu bylo dle kvalitativních indikátorů vybráno 60 středisek. Dle kvantitativních indikátorů a speciálních doporučení bylo osloveno 18 střediskových vedoucích a s nimi proběhlo 14 rozhovorů. Rozhovory se zaměřovaly na praktické zkušenosti, inspirace, vlastní postoje a názory střediskových vedoucích či jejich zástupců. Hlavním výstupem práce je doporučení pro řízení lidských zdrojů ve střediscích. Jedná se o souhrn informací využitelných při řízení dobrovolníků v Junáku, jehož základem jsou výstupy z...

This diploma thesis investigates the human resource management in Junak. It focuses on the basic organisational units in Junak. The topic of the diploma thesis follows the personal areas from Strategy 2022, which contains visions that are supposed to be fullfilled by 2022. The aim of this study is to monitor the practice of human resource management in organisational units with good people management. The theoretical part involves explanations of human resource management fundamental terms and engages in relevant subjects which are related. The empirical part is divided into two areas. The first one introduces the Scout movement in general, the Scout organisation in Great Britain and the organisation Junak and its strategy. It describes the organisational structures and focuses on the department of human resource management and support for volunteers. The second area is the research itself. Sixty Scout units were chosen for the study. I addressed 18 leaders of units according to some qualitative indicators and special recommendations, 14 interviews took place. Interviews focused on the practical experience, inspiration, personal attitudes and opinions of the leaders or their deputies. The main outcome of the diploma is the human resource management recommendation for basic organisational units and...