Show simple item record

Comparison of managerial competencies headmaster and manager in the commercial sector
dc.contributor.advisorTrunda, Jiří
dc.creatorHassmanová, Lucie
dc.date.accessioned2017-05-27T21:50:25Z
dc.date.available2017-05-27T21:50:25Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11956/73225
dc.description.abstractZávěrečná práce se zabývá porovnáním manažerských kompetencí ředitele základní školy a manažera středního managementu komerční sféry v oblasti vedení lidí. Daná problematika vychází ze zkušeností, znalostí a dovedností, které využívají současní ředitelé základních škol a manažeři středního managementu v rámci svých manažerských kompetencí. Cílem práce a zvoleného kvalitativního výzkumu pomocí metody "shadowing", která vychází z celodenního pozorovatelného chování, je porovnat konkrétní manažerské kompetence mezi ředitelem základní školy a manažerem středního managementu komerční sféry v oblasti vedení lidí. Porovnáním konkrétních manažerských kompetencí bude možné porovnat úroveň, účel a důležitost konkrétních manažerských kompetencí pro ředitele základní školy a manažera středního managementu komerční sféry. Během výzkumu bylo použito i interview, které následovalo po některých pozorovaných situacích konkrétního chování ředitele základní školy a manažera středního managementu komerční sféry v oblasti vedení lidí. Konkrétní manažerské kompetence byly definovány na základě kombinace kompetenčních modelů, které jsou zmíněny a popsány v teoretické části této práce. Přínos výzkumu by mohl být v oblasti dalšího vzdělávání a v užší specifikaci manažerských kompetencí využitelných pro konkrétní pracovní...cs_CZ
dc.description.abstractFinal thesis presents a comparison of managerial competencies of headmaster of elementary school with middle management manager in the commercial sector in the area of leadership. The issue is based on experience, knowledge and skills of the current headmasters of the primary schools and middle management managers within their managerial competencies. The aim of the work and chosen qualitative research using of methodology "shadowing", which comes from all day observable behavior is to compare specific managerial skills among primary school headmaster and manager of middle management in the commercial sector in area of leadership. By comparison of the specific managerial competencies we will be able to compare the level, purpose and importance of the specific managerial competencies to the primary school headmaster and manager of middle management of the commercial sector. During the research has been used an interview, which has been followed after several observed situations of concrete behavior of the headmaster of the elementary school and middle management manager in the commercial sector. Concrete managerial competencies have been defined based on combination of competence models, which has been mentioned and described in theoretical part of this thesis. Contribution of the research could be...en_US
dc.languageČeštinacs_CZ
dc.language.isocs_CZ
dc.publisherUniverzita Karlova, Pedagogická fakultacs_CZ
dc.subjectManažerské kompetencecs_CZ
dc.subjectředitel školycs_CZ
dc.subjectmanažer středního managementucs_CZ
dc.subjectzákladní školacs_CZ
dc.subjectkomerční sféracs_CZ
dc.subjectvedení lidícs_CZ
dc.subjectdalší vzdělávánícs_CZ
dc.subjectshadowingcs_CZ
dc.subjectporovnánícs_CZ
dc.subjectceloživotní učenícs_CZ
dc.subjectManagerial competenciesen_US
dc.subjectheadmasteren_US
dc.subjectmiddle managementen_US
dc.subjectexecutivesen_US
dc.subjectshadowingen_US
dc.subjectelementary schoolen_US
dc.subjectcommercial sectoren_US
dc.subjectleadershipen_US
dc.subjectcomparisonen_US
dc.subjectlifelong learningen_US
dc.titlePorovnání manažerských kompetencí ředitele školy a manažera v komerční sféřecs_CZ
dc.typebakalářská prácecs_CZ
dcterms.created2014
dcterms.dateAccepted2014-05-30
dc.description.departmentCentrum školského managementucs_CZ
dc.description.facultyPedagogická fakultacs_CZ
dc.description.facultyFaculty of Educationen_US
dc.identifier.repId147697
dc.title.translatedComparison of managerial competencies headmaster and manager in the commercial sectoren_US
dc.contributor.refereeTrojan, Václav
dc.identifier.aleph001779520
thesis.degree.nameBc.
thesis.degree.levelbakalářskécs_CZ
thesis.degree.disciplineŠkolský managementcs_CZ
thesis.degree.disciplineSchool Managementen_US
thesis.degree.programSpecializace v pedagogicecs_CZ
thesis.degree.programSpecialization in Educationen_US
uk.thesis.typebakalářská prácecs_CZ
uk.taxonomy.organization-csPedagogická fakulta::Centrum školského managementucs_CZ
uk.faculty-name.csPedagogická fakultacs_CZ
uk.faculty-name.enFaculty of Educationen_US
uk.faculty-abbr.csPedFcs_CZ
uk.degree-discipline.csŠkolský managementcs_CZ
uk.degree-discipline.enSchool Managementen_US
uk.degree-program.csSpecializace v pedagogicecs_CZ
uk.degree-program.enSpecialization in Educationen_US
thesis.grade.csVýborněcs_CZ
thesis.grade.enExcellenten_US
uk.abstract.csZávěrečná práce se zabývá porovnáním manažerských kompetencí ředitele základní školy a manažera středního managementu komerční sféry v oblasti vedení lidí. Daná problematika vychází ze zkušeností, znalostí a dovedností, které využívají současní ředitelé základních škol a manažeři středního managementu v rámci svých manažerských kompetencí. Cílem práce a zvoleného kvalitativního výzkumu pomocí metody "shadowing", která vychází z celodenního pozorovatelného chování, je porovnat konkrétní manažerské kompetence mezi ředitelem základní školy a manažerem středního managementu komerční sféry v oblasti vedení lidí. Porovnáním konkrétních manažerských kompetencí bude možné porovnat úroveň, účel a důležitost konkrétních manažerských kompetencí pro ředitele základní školy a manažera středního managementu komerční sféry. Během výzkumu bylo použito i interview, které následovalo po některých pozorovaných situacích konkrétního chování ředitele základní školy a manažera středního managementu komerční sféry v oblasti vedení lidí. Konkrétní manažerské kompetence byly definovány na základě kombinace kompetenčních modelů, které jsou zmíněny a popsány v teoretické části této práce. Přínos výzkumu by mohl být v oblasti dalšího vzdělávání a v užší specifikaci manažerských kompetencí využitelných pro konkrétní pracovní...cs_CZ
uk.abstract.enFinal thesis presents a comparison of managerial competencies of headmaster of elementary school with middle management manager in the commercial sector in the area of leadership. The issue is based on experience, knowledge and skills of the current headmasters of the primary schools and middle management managers within their managerial competencies. The aim of the work and chosen qualitative research using of methodology "shadowing", which comes from all day observable behavior is to compare specific managerial skills among primary school headmaster and manager of middle management in the commercial sector in area of leadership. By comparison of the specific managerial competencies we will be able to compare the level, purpose and importance of the specific managerial competencies to the primary school headmaster and manager of middle management of the commercial sector. During the research has been used an interview, which has been followed after several observed situations of concrete behavior of the headmaster of the elementary school and middle management manager in the commercial sector. Concrete managerial competencies have been defined based on combination of competence models, which has been mentioned and described in theoretical part of this thesis. Contribution of the research could be...en_US
uk.file-availabilityV
uk.publication.placePrahacs_CZ
uk.grantorUniverzita Karlova, Pedagogická fakulta, Centrum školského managementucs_CZ


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record


© 2017 Univerzita Karlova, Ústřední knihovna, Ovocný trh 560/5, 116 36 Praha 1; email: admin-repozitar [at] cuni.cz

Za dodržení všech ustanovení autorského zákona jsou zodpovědné jednotlivé složky Univerzity Karlovy. / Each constituent part of Charles University is responsible for adherence to all provisions of the copyright law.

Upozornění / Notice: Získané informace nemohou být použity k výdělečným účelům nebo vydávány za studijní, vědeckou nebo jinou tvůrčí činnost jiné osoby než autora. / Any retrieved information shall not be used for any commercial purposes or claimed as results of studying, scientific or any other creative activities of any person other than the author.

DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Theme by 
@mire NV