Zobrazit minimální záznam

Soft power in practice - a study of British public diplomacy between 1997 and 2007
dc.contributor.advisorVáška, Jan
dc.creatorDavidová, Kateřina
dc.date.accessioned2020-08-26T11:22:48Z
dc.date.available2020-08-26T11:22:48Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11956/62509
dc.description.abstractBakalářská práce se zabývá problematikou veřejné diplomacie jakožto jednoho z možných nástrojů uplatňování soft power státu. Konkrétně je problematika zkoumána na příkladu vývoje veřejné diplomacie ve Velké Británii mezi lety 1997 až 2007, tedy v době vlády Tonyho Blaira. V práci je nejprve představena teoretická debata ohledně konceptu veřejné diplomacie, možnostech jejího využití pro zahraniční politiku i jejích úskalí. Následně je charakterizován systém fungování veřejné diplomacie ve Velké Británii a hlavní změny, jež proběhly v organizační struktuře během zkoumaného období. Jsou také představeny klíčové britské veřejně-diplomatické instituce; BBC World Service a Britská rada. Nakonec jsou analyzovány konkrétní koncepce a strategie, jež byly v rámci britských veřejně-diplomatických aktivit v letech 1997 až 2007 vytvořeny a použity. Hlavní důraz je kladen především na srovnání koncepcí před a po roce 2001, kdy došlo k nejradikálnějším změnám, a na analyzování příčin těchto změn. Práce došla k závěru, že příčiny ovlivňující tvorbu britské veřejné diplomacie byly vnitřního i vnějšího charakteru, přičemž největší vliv měly jednorázové vnější impulzy.cs_CZ
dc.description.abstractThis bachelor thesis examines the issue of public diplomacy as a means through which the state can exercise its soft power. It draws from the particular example of public diplomacy developments in the United Kingdom between 1997 and 2007, i.e. during the premiership of Tony Blair. At first, a theoretical debate concerning the concept of public diplomacy is introduced, including its advantages and pitfalls. Afterwards, the working system of public diplomacy within the UK is characterised, as well as the main changes that have occurred in its organisational structure during the studied period. Furthermore, the two key British institutions of public diplomacy are presented; BBC World Service and British Council. Finally, the thesis analyses some of the actual public diplomacy campaigns and strategies that Britain put in place between 1997 and 2007. The main emphasis is placed on the comparison of the strategies before and after 2001, when major changes happened, and the analysis of the causes of these changes. The thesis concludes that causes that influenced the formation of British public diplomacy were of internal and external character, while it was the external impulses that triggered the most radical changes.en_US
dc.languageČeštinacs_CZ
dc.language.isocs_CZ
dc.publisherUniverzita Karlova, Fakulta sociálních vědcs_CZ
dc.subjectveřejná diplomaciecs_CZ
dc.subjectVelká Britániecs_CZ
dc.subjectTony Blaircs_CZ
dc.subjectsoft powercs_CZ
dc.subjectBBC World Servicecs_CZ
dc.subjectBritská radacs_CZ
dc.subjectpublic diplomacyen_US
dc.subjectGreat Britainen_US
dc.subjectTony Blairen_US
dc.subjectsoft poweren_US
dc.subjectBBC World Serviceen_US
dc.subjectBritish Councilen_US
dc.titleSoft power v praxi - studie veřejné diplomacie na příkladu Velké Británie v letech 1997-2007cs_CZ
dc.typebakalářská prácecs_CZ
dcterms.created2014
dcterms.dateAccepted2014-06-17
dc.description.departmentInstitute of International Studiesen_US
dc.description.departmentInstitut mezinárodních studiícs_CZ
dc.description.facultyFaculty of Social Sciencesen_US
dc.description.facultyFakulta sociálních vědcs_CZ
dc.identifier.repId145937
dc.title.translatedSoft power in practice - a study of British public diplomacy between 1997 and 2007en_US
dc.contributor.refereeTomalová, Eliška
dc.identifier.aleph001785403
thesis.degree.nameBc.
thesis.degree.levelbakalářskécs_CZ
thesis.degree.disciplineInternational Area Studiesen_US
thesis.degree.disciplineMezinárodní teritoriální studiacs_CZ
thesis.degree.programInternational Area Studiesen_US
thesis.degree.programMezinárodní teritoriální studiacs_CZ
uk.thesis.typebakalářská prácecs_CZ
uk.taxonomy.organization-csFakulta sociálních věd::Institut mezinárodních studiícs_CZ
uk.taxonomy.organization-enFaculty of Social Sciences::Institute of International Studiesen_US
uk.faculty-name.csFakulta sociálních vědcs_CZ
uk.faculty-name.enFaculty of Social Sciencesen_US
uk.faculty-abbr.csFSVcs_CZ
uk.degree-discipline.csMezinárodní teritoriální studiacs_CZ
uk.degree-discipline.enInternational Area Studiesen_US
uk.degree-program.csMezinárodní teritoriální studiacs_CZ
uk.degree-program.enInternational Area Studiesen_US
thesis.grade.csVýborněcs_CZ
thesis.grade.enExcellenten_US
uk.abstract.csBakalářská práce se zabývá problematikou veřejné diplomacie jakožto jednoho z možných nástrojů uplatňování soft power státu. Konkrétně je problematika zkoumána na příkladu vývoje veřejné diplomacie ve Velké Británii mezi lety 1997 až 2007, tedy v době vlády Tonyho Blaira. V práci je nejprve představena teoretická debata ohledně konceptu veřejné diplomacie, možnostech jejího využití pro zahraniční politiku i jejích úskalí. Následně je charakterizován systém fungování veřejné diplomacie ve Velké Británii a hlavní změny, jež proběhly v organizační struktuře během zkoumaného období. Jsou také představeny klíčové britské veřejně-diplomatické instituce; BBC World Service a Britská rada. Nakonec jsou analyzovány konkrétní koncepce a strategie, jež byly v rámci britských veřejně-diplomatických aktivit v letech 1997 až 2007 vytvořeny a použity. Hlavní důraz je kladen především na srovnání koncepcí před a po roce 2001, kdy došlo k nejradikálnějším změnám, a na analyzování příčin těchto změn. Práce došla k závěru, že příčiny ovlivňující tvorbu britské veřejné diplomacie byly vnitřního i vnějšího charakteru, přičemž největší vliv měly jednorázové vnější impulzy.cs_CZ
uk.abstract.enThis bachelor thesis examines the issue of public diplomacy as a means through which the state can exercise its soft power. It draws from the particular example of public diplomacy developments in the United Kingdom between 1997 and 2007, i.e. during the premiership of Tony Blair. At first, a theoretical debate concerning the concept of public diplomacy is introduced, including its advantages and pitfalls. Afterwards, the working system of public diplomacy within the UK is characterised, as well as the main changes that have occurred in its organisational structure during the studied period. Furthermore, the two key British institutions of public diplomacy are presented; BBC World Service and British Council. Finally, the thesis analyses some of the actual public diplomacy campaigns and strategies that Britain put in place between 1997 and 2007. The main emphasis is placed on the comparison of the strategies before and after 2001, when major changes happened, and the analysis of the causes of these changes. The thesis concludes that causes that influenced the formation of British public diplomacy were of internal and external character, while it was the external impulses that triggered the most radical changes.en_US
uk.file-availabilityV
uk.grantorUniverzita Karlova, Fakulta sociálních věd, Institut mezinárodních studiícs_CZ
thesis.grade.code1
uk.publication-placePrahacs_CZ
dc.identifier.lisID990017854030106986


Soubory tohoto záznamu

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Tento záznam se objevuje v následujících sbírkách

Zobrazit minimální záznam


© 2017 Univerzita Karlova, Ústřední knihovna, Ovocný trh 560/5, 116 36 Praha 1; email: admin-repozitar [at] cuni.cz

Za dodržení všech ustanovení autorského zákona jsou zodpovědné jednotlivé složky Univerzity Karlovy. / Each constituent part of Charles University is responsible for adherence to all provisions of the copyright law.

Upozornění / Notice: Získané informace nemohou být použity k výdělečným účelům nebo vydávány za studijní, vědeckou nebo jinou tvůrčí činnost jiné osoby než autora. / Any retrieved information shall not be used for any commercial purposes or claimed as results of studying, scientific or any other creative activities of any person other than the author.

DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Theme by 
@mire NV