Show simple item record

Interpersonal Check List as a Tool for Assessing Managerial Potential
dc.creatorHanuš, David
dc.date.accessioned2018-10-30T00:22:53Z
dc.date.available2018-10-30T00:22:53Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11956/58765
dc.description.abstractCílem práce je zjistit, zda je možné využít dotazník interpersonální diagnózy k diagnostice manažerských předpokladů souvisejících s vedením podřízených. Teoretická část shrnuje výsledky vědeckého zkoumání osobnostních předpokladů manažera a dává je do vztahu s diagnostickými možnostmi dotazníku interpersonální diagnózy. Blíže se zabývá metodami psychodiagnostiky manažerských předpokladů, diskutuje využitelnost vybraných osobnostních dotazníků a ukazuje možnosti metod používaných v rámci Assessment centra. Empirická část se opírá o analýzu tří datových souborů, čítajících dohromady 888 respondentů. Analýzy ukazují, že lidé, kteří vedou podřízené, skórují nadprůměrně v následujících dimenzích dotazníku interpersonální diagnózy: dominantní - autokratický, kompetitivní - egocentrický a rázný agresivní. Z diskuze zjištěných výsledků vyplývá, že tyto vlastnosti je možné označit za manažerské předpoklady. Dotazník interpersonální diagnózy je tedy validním nástrojem pro identifikaci manažerského potenciálu. klíčová slova: manažerské předpoklady, vůdcovství, dotazník interpersonální diagnózy, diagnostika manažerského potenciálu, osobnostní rysy, personální psychologie, assessment centrumcs_CZ
dc.description.abstractThe aim of this paper is to verify the applicability of Interpersonal Check List for assessing managerial potential, namely leadership potential. The findings of leadership research are summarized and applicability of Interpersonal Check List is theoretically discussed. Available methods for assessing leadership potential are presented, namely personality inventories and Assessment centre methods. Three data sources including 888 respondents in total are used for the analysis. Empirical tests show that employees in leadership positions score higher in several dimensions of Interpersonal Check List, particularly in managerial - autocratic, competitive - exploitive and blunt - aggresive dimensions. The discussion of these findings leads to the conclusion that the mentioned dimensions could be considered as indicators of leadership potential. Interpersonal Check List is a valid instrument for assessing leadership potential. keywords: leadership, leadership potential, Interpersonal Check List, assessment, personality traits, personnel psychology, assessment centreen_US
dc.languageČeštinacs_CZ
dc.language.isocs_CZ
dc.publisherUniverzita Karlova, Filozofická fakultacs_CZ
dc.subjectleadershipen_US
dc.subjectleadership potentialen_US
dc.subjectInterpersonal Check Listen_US
dc.subjectassessmenten_US
dc.subjectpersonality traitsen_US
dc.subjectpersonnel psychologyen_US
dc.subjectassessment centreen_US
dc.subjectmanažerské předpokladycs_CZ
dc.subjectvůdcovstvícs_CZ
dc.subjectdotazník interpersonální diagnózycs_CZ
dc.subjectdiagnostika manažerského potenciálucs_CZ
dc.subjectosobnostní rysycs_CZ
dc.subjectpersonální psychologiecs_CZ
dc.subjectassessment centrumcs_CZ
dc.titleDotazník interpersonální diagnózy jako nástroj k diagnostikování manažerského potenciálucs_CZ
dc.typerigorózní prácecs_CZ
dcterms.created2013
dcterms.dateAccepted2013-04-10
dc.description.departmentDepartment of Psychologyen_US
dc.description.departmentKatedra psychologiecs_CZ
dc.description.facultyFilozofická fakultacs_CZ
dc.description.facultyFaculty of Artsen_US
dc.identifier.repId119611
dc.title.translatedInterpersonal Check List as a Tool for Assessing Managerial Potentialen_US
dc.contributor.refereeBahbouh, Radvan
dc.contributor.refereeRymeš, Milan
dc.identifier.aleph001576511
thesis.degree.namePhDr.
thesis.degree.levelrigorózní řízenícs_CZ
thesis.degree.disciplinePsychologyen_US
thesis.degree.disciplinePsychologiecs_CZ
thesis.degree.programPsychologyen_US
thesis.degree.programPsychologiecs_CZ
uk.thesis.typerigorózní prácecs_CZ
uk.taxonomy.organization-csFilozofická fakulta::Katedra psychologiecs_CZ
uk.taxonomy.organization-enFaculty of Arts::Department of Psychologyen_US
uk.faculty-name.csFilozofická fakultacs_CZ
uk.faculty-name.enFaculty of Artsen_US
uk.faculty-abbr.csFFcs_CZ
uk.degree-discipline.csPsychologiecs_CZ
uk.degree-discipline.enPsychologyen_US
uk.degree-program.csPsychologiecs_CZ
uk.degree-program.enPsychologyen_US
thesis.grade.csProspěl/acs_CZ
thesis.grade.enPassen_US
uk.abstract.csCílem práce je zjistit, zda je možné využít dotazník interpersonální diagnózy k diagnostice manažerských předpokladů souvisejících s vedením podřízených. Teoretická část shrnuje výsledky vědeckého zkoumání osobnostních předpokladů manažera a dává je do vztahu s diagnostickými možnostmi dotazníku interpersonální diagnózy. Blíže se zabývá metodami psychodiagnostiky manažerských předpokladů, diskutuje využitelnost vybraných osobnostních dotazníků a ukazuje možnosti metod používaných v rámci Assessment centra. Empirická část se opírá o analýzu tří datových souborů, čítajících dohromady 888 respondentů. Analýzy ukazují, že lidé, kteří vedou podřízené, skórují nadprůměrně v následujících dimenzích dotazníku interpersonální diagnózy: dominantní - autokratický, kompetitivní - egocentrický a rázný agresivní. Z diskuze zjištěných výsledků vyplývá, že tyto vlastnosti je možné označit za manažerské předpoklady. Dotazník interpersonální diagnózy je tedy validním nástrojem pro identifikaci manažerského potenciálu. klíčová slova: manažerské předpoklady, vůdcovství, dotazník interpersonální diagnózy, diagnostika manažerského potenciálu, osobnostní rysy, personální psychologie, assessment centrumcs_CZ
uk.abstract.enThe aim of this paper is to verify the applicability of Interpersonal Check List for assessing managerial potential, namely leadership potential. The findings of leadership research are summarized and applicability of Interpersonal Check List is theoretically discussed. Available methods for assessing leadership potential are presented, namely personality inventories and Assessment centre methods. Three data sources including 888 respondents in total are used for the analysis. Empirical tests show that employees in leadership positions score higher in several dimensions of Interpersonal Check List, particularly in managerial - autocratic, competitive - exploitive and blunt - aggresive dimensions. The discussion of these findings leads to the conclusion that the mentioned dimensions could be considered as indicators of leadership potential. Interpersonal Check List is a valid instrument for assessing leadership potential. keywords: leadership, leadership potential, Interpersonal Check List, assessment, personality traits, personnel psychology, assessment centreen_US
uk.file-availabilityV
uk.publication.placePrahacs_CZ
uk.grantorUniverzita Karlova, Filozofická fakulta, Katedra psychologiecs_CZ
thesis.grade.codeP


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record


© 2017 Univerzita Karlova, Ústřední knihovna, Ovocný trh 560/5, 116 36 Praha 1; email: admin-repozitar [at] cuni.cz

Za dodržení všech ustanovení autorského zákona jsou zodpovědné jednotlivé složky Univerzity Karlovy. / Each constituent part of Charles University is responsible for adherence to all provisions of the copyright law.

Upozornění / Notice: Získané informace nemohou být použity k výdělečným účelům nebo vydávány za studijní, vědeckou nebo jinou tvůrčí činnost jiné osoby než autora. / Any retrieved information shall not be used for any commercial purposes or claimed as results of studying, scientific or any other creative activities of any person other than the author.

DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Theme by 
@mire NV