Show simple item record

Change management in social services Reorganization of the Asylum house St. Terezie (case study)
dc.contributor.advisorVrzáček, Petr
dc.creatorIvančicová, Jana
dc.date.accessioned2020-08-27T13:46:25Z
dc.date.available2020-08-27T13:46:25Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11956/57727
dc.description.abstractPráce se zabývá problematikou procesů řízení změn v sociálních službách v kontextu společenských a ekonomických změn v postmoderní společnosti. Práce má charakter případové studie. Teoretická část práce vymezuje postavení sociálních služeb v České republice. Autorka objasňuje napětí mezi nedostatečnými zdroji a kvalitními výstupy, jako reality, ve které se poskytovatelé sociálních služeb nacházejí. Věnuje pozornost reflexi vývoje budoucnosti sociálních služeb v zápase o kontinuitu prostřednictvím řízení změny. V závěru je definován teoretický rámec managementu řízení změny. Praktická část předkládá realizaci změny v organizaci, která poskytuje sociální služby pro lidi bez domova. Autorka navrhuje změny jako organizačně-personální vyladění výkonu zaměstnanců v návaznosti na zeštíhlení finančních zdrojů. Výsledky realizace změn v zařízení jsou vyhodnoceny srovnáním analýzy stavu před změnou a analýzy stavu po změně. Analýza před změnou je provedena nezávislým hodnocením organizačních procesů a definováním kritických míst v návaznosti na analýzu dokumentů a SWOT analýzu. Podkladem pro vypracování analýzy po změně je dotazník, který zjišťuje, zda je pravdivá hypotéza, že změny v zařízení vedly ke zvýšení kvality sociálních služeb. Závěrečná reflexe poskytuje čtenáři vhled do zkušeností z uskutečnění...cs_CZ
dc.description.abstractThe thesis work deals with the management of change processes in social services in the context of social and economic changes in postmodern society. The work has the character of a case study. The theoretical part defines the capacity of social services in the Czech Republic. The author explains the tension between lack of resources and quality outputs, as real reality, in which social service providers are located. She pays attention to the reflection of the future development of social services in the struggle of continuity through change management. The practical part presents the implementation of change in the organization that provides social services for the homeless. The author proposes changes as organizational- personnel performance tuning of employees in relation to financial resources. Results of the changes are evaluated by comparing the analysis before the change and after the change. The analysis before the change is made by an independent evaluation of the organizational processes and defining of critical points in the continuity analysis of documents and SWOT analysis. The basis for analysis after the change is a questionnaire that determines whether the hypothesis is true that changes have led to an increase in the quality of social services. Final reflection provides the reader...en_US
dc.languageČeštinacs_CZ
dc.language.isocs_CZ
dc.publisherUniverzita Karlova, Fakulta humanitních studiícs_CZ
dc.titleŘízení změny v sociálních službách Reorganizace Azylového domu sv. Terezie (případová studie)cs_CZ
dc.typediplomová prácecs_CZ
dcterms.created2012
dcterms.dateAccepted2012-10-24
dc.description.departmentKatedra řízení a supervize v soc. a zdrav. organizacíchcs_CZ
dc.description.departmentDepartment of Management and Supervision in Social and Health Care Organisationsen_US
dc.description.facultyFakulta humanitních studiícs_CZ
dc.description.facultyFaculty of Humanitiesen_US
dc.identifier.repId119914
dc.title.translatedChange management in social services Reorganization of the Asylum house St. Terezie (case study)en_US
dc.contributor.refereeFurmaníková, Lada
dc.identifier.aleph001531652
thesis.degree.nameMgr.
thesis.degree.levelnavazující magisterskécs_CZ
thesis.degree.disciplineŘízení a supervize v sociálních a zdravotnických organizacíchcs_CZ
thesis.degree.disciplineManagement and Supervision in Social and Health Care Organizationsen_US
thesis.degree.programSociální politika a sociální prácecs_CZ
thesis.degree.programSocial Policy and Social Worken_US
uk.faculty-name.csFakulta humanitních studiícs_CZ
uk.faculty-name.enFaculty of Humanitiesen_US
uk.faculty-abbr.csFHScs_CZ
uk.degree-discipline.csŘízení a supervize v sociálních a zdravotnických organizacíchcs_CZ
uk.degree-discipline.enManagement and Supervision in Social and Health Care Organizationsen_US
uk.degree-program.csSociální politika a sociální prácecs_CZ
uk.degree-program.enSocial Policy and Social Worken_US
thesis.grade.csVelmi dobřecs_CZ
thesis.grade.enVery gooden_US
uk.abstract.csPráce se zabývá problematikou procesů řízení změn v sociálních službách v kontextu společenských a ekonomických změn v postmoderní společnosti. Práce má charakter případové studie. Teoretická část práce vymezuje postavení sociálních služeb v České republice. Autorka objasňuje napětí mezi nedostatečnými zdroji a kvalitními výstupy, jako reality, ve které se poskytovatelé sociálních služeb nacházejí. Věnuje pozornost reflexi vývoje budoucnosti sociálních služeb v zápase o kontinuitu prostřednictvím řízení změny. V závěru je definován teoretický rámec managementu řízení změny. Praktická část předkládá realizaci změny v organizaci, která poskytuje sociální služby pro lidi bez domova. Autorka navrhuje změny jako organizačně-personální vyladění výkonu zaměstnanců v návaznosti na zeštíhlení finančních zdrojů. Výsledky realizace změn v zařízení jsou vyhodnoceny srovnáním analýzy stavu před změnou a analýzy stavu po změně. Analýza před změnou je provedena nezávislým hodnocením organizačních procesů a definováním kritických míst v návaznosti na analýzu dokumentů a SWOT analýzu. Podkladem pro vypracování analýzy po změně je dotazník, který zjišťuje, zda je pravdivá hypotéza, že změny v zařízení vedly ke zvýšení kvality sociálních služeb. Závěrečná reflexe poskytuje čtenáři vhled do zkušeností z uskutečnění...cs_CZ
uk.abstract.enThe thesis work deals with the management of change processes in social services in the context of social and economic changes in postmodern society. The work has the character of a case study. The theoretical part defines the capacity of social services in the Czech Republic. The author explains the tension between lack of resources and quality outputs, as real reality, in which social service providers are located. She pays attention to the reflection of the future development of social services in the struggle of continuity through change management. The practical part presents the implementation of change in the organization that provides social services for the homeless. The author proposes changes as organizational- personnel performance tuning of employees in relation to financial resources. Results of the changes are evaluated by comparing the analysis before the change and after the change. The analysis before the change is made by an independent evaluation of the organizational processes and defining of critical points in the continuity analysis of documents and SWOT analysis. The basis for analysis after the change is a questionnaire that determines whether the hypothesis is true that changes have led to an increase in the quality of social services. Final reflection provides the reader...en_US
uk.file-availabilityV
uk.grantorUniverzita Karlova, Fakulta humanitních studií, Katedra řízení a supervize v soc. a zdrav. organizacíchcs_CZ
thesis.grade.code2
uk.publication-placePrahacs_CZ


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record


© 2017 Univerzita Karlova, Ústřední knihovna, Ovocný trh 560/5, 116 36 Praha 1; email: admin-repozitar [at] cuni.cz

Za dodržení všech ustanovení autorského zákona jsou zodpovědné jednotlivé složky Univerzity Karlovy. / Each constituent part of Charles University is responsible for adherence to all provisions of the copyright law.

Upozornění / Notice: Získané informace nemohou být použity k výdělečným účelům nebo vydávány za studijní, vědeckou nebo jinou tvůrčí činnost jiné osoby než autora. / Any retrieved information shall not be used for any commercial purposes or claimed as results of studying, scientific or any other creative activities of any person other than the author.

DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Theme by 
@mire NV