Show simple item record

Coaching as a leadership style
dc.contributor.advisorKuchař, Pavel
dc.creatorSedláčková, Martina
dc.date.accessioned2020-08-17T13:58:48Z
dc.date.available2020-08-17T13:58:48Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11956/55677
dc.description.abstractDiplomová práce Koučovací styl vedení zaměstnanců se zabývá novým přístupem vedení lidí ve firmách. V úvodu práce je popsán posun v nahlížení na ideální styl řízení lidí v organizacích, který se posouvá od dehumanizujícího přístupu řízení organizací k lidštějšímu pohledu, který bere v potaz lidskou osobnost, mezilidské vztahy, potřeby a motivaci. Autorka se pak zaměřuje na poměrně nový trend ve firmách a to využívání koučovacích dovedností ve vedení zaměstnanců. Na základě rozhovorů s nadřízenými a jejich přímými podřízenými přináší vhled do současné situace českých firem v rámci implementace koučovacího stylu vedení. Odhaluje, jaké jsou nutné podmínky pro úspěšné zavedení tohoto přístupu do firem. Jednak musí dojít k určitému nastavení firemního prostředí a vytvoření vzorové osobnosti manažera. Dále dochází k osobnímu rozvoji, k osvojení si koučovacích dovedností a částečné změně osobnosti nadřízeného. A konečně je mezi nadřízeným a jeho přímými podřízenými třeba vybudovat vztah založený na důvěře a otevřené komunikaci. Koučovací styl vedení pak má dopady na podřízené. Rozvíjí je, uvolňuje jejich potenciál, podporuje dlouhodobé učení, jejich samostatnost, spokojenost a angažovanost. Přispívá k vytvoření příjemného a otevřeného pracovního prostředí s pracovními vztahy založenými na vzájemné důvěře.cs_CZ
dc.description.abstractDiploma thesis Coaching as a leadership style discusses new approach of management in corporations. The perspective on ideal way to manage people has been changing from dehumanizing approach of management to more humane perspective, which takes into account the uniqueness of personalities, interpersonal relationships, needs and motivation. These changes are described in the beginning of the thesis. Then, author focuses on a new trend - the use of coaching skills in managing people in organizations. Based on interviews with managers and their direct subordinates, the current situation of implementing coaching as a leadership style in Czech corporations is shown. The necessary conditions, which need to be accomplished for successful implementation, are revealed. The corporate environment must be set up and manager as a role model must be created. Managers need to change themselves, they need to develop their personalities and learn coaching skills. Furthermore, the relationship between managers and their employees must be based on mutual trust and openness. Consequently, coaching as a leadership style has an impact on employees. It develops them, reveals their potential and enables them to learn new things. It supports their autonomy, satisfaction and engagement. It contributes to quality of...en_US
dc.languageČeštinacs_CZ
dc.language.isocs_CZ
dc.publisherUniverzita Karlova, Fakulta sociálních vědcs_CZ
dc.subjectManagementen_US
dc.subjectorganisationen_US
dc.subjectcoachingen_US
dc.subjectcoaching as a leadership styleen_US
dc.subjectwork environmenten_US
dc.subjectworking relationshipsen_US
dc.subjectŘízení lidícs_CZ
dc.subjectorganizacecs_CZ
dc.subjectkoučovánícs_CZ
dc.subjectkoučovací styl vedenícs_CZ
dc.subjectpracovní prostředícs_CZ
dc.subjectpracovní vztahycs_CZ
dc.titleKoučovací styl vedení zaměstnancůcs_CZ
dc.typediplomová prácecs_CZ
dcterms.created2013
dcterms.dateAccepted2013-06-24
dc.description.departmentKatedra sociologiecs_CZ
dc.description.departmentDepartment of Sociologyen_US
dc.description.facultyFaculty of Social Sciencesen_US
dc.description.facultyFakulta sociálních vědcs_CZ
dc.identifier.repId125478
dc.title.translatedCoaching as a leadership styleen_US
dc.contributor.refereeTuček, Milan
dc.identifier.aleph001604584
thesis.degree.nameMgr.
thesis.degree.levelnavazující magisterskécs_CZ
thesis.degree.disciplineSociologyen_US
thesis.degree.disciplineSociologiecs_CZ
thesis.degree.programSociologyen_US
thesis.degree.programSociologiecs_CZ
uk.thesis.typediplomová prácecs_CZ
uk.taxonomy.organization-csFakulta sociálních věd::Katedra sociologiecs_CZ
uk.taxonomy.organization-enFaculty of Social Sciences::Department of Sociologyen_US
uk.faculty-name.csFakulta sociálních vědcs_CZ
uk.faculty-name.enFaculty of Social Sciencesen_US
uk.faculty-abbr.csFSVcs_CZ
uk.degree-discipline.csSociologiecs_CZ
uk.degree-discipline.enSociologyen_US
uk.degree-program.csSociologiecs_CZ
uk.degree-program.enSociologyen_US
thesis.grade.csDobřecs_CZ
thesis.grade.enGooden_US
uk.abstract.csDiplomová práce Koučovací styl vedení zaměstnanců se zabývá novým přístupem vedení lidí ve firmách. V úvodu práce je popsán posun v nahlížení na ideální styl řízení lidí v organizacích, který se posouvá od dehumanizujícího přístupu řízení organizací k lidštějšímu pohledu, který bere v potaz lidskou osobnost, mezilidské vztahy, potřeby a motivaci. Autorka se pak zaměřuje na poměrně nový trend ve firmách a to využívání koučovacích dovedností ve vedení zaměstnanců. Na základě rozhovorů s nadřízenými a jejich přímými podřízenými přináší vhled do současné situace českých firem v rámci implementace koučovacího stylu vedení. Odhaluje, jaké jsou nutné podmínky pro úspěšné zavedení tohoto přístupu do firem. Jednak musí dojít k určitému nastavení firemního prostředí a vytvoření vzorové osobnosti manažera. Dále dochází k osobnímu rozvoji, k osvojení si koučovacích dovedností a částečné změně osobnosti nadřízeného. A konečně je mezi nadřízeným a jeho přímými podřízenými třeba vybudovat vztah založený na důvěře a otevřené komunikaci. Koučovací styl vedení pak má dopady na podřízené. Rozvíjí je, uvolňuje jejich potenciál, podporuje dlouhodobé učení, jejich samostatnost, spokojenost a angažovanost. Přispívá k vytvoření příjemného a otevřeného pracovního prostředí s pracovními vztahy založenými na vzájemné důvěře.cs_CZ
uk.abstract.enDiploma thesis Coaching as a leadership style discusses new approach of management in corporations. The perspective on ideal way to manage people has been changing from dehumanizing approach of management to more humane perspective, which takes into account the uniqueness of personalities, interpersonal relationships, needs and motivation. These changes are described in the beginning of the thesis. Then, author focuses on a new trend - the use of coaching skills in managing people in organizations. Based on interviews with managers and their direct subordinates, the current situation of implementing coaching as a leadership style in Czech corporations is shown. The necessary conditions, which need to be accomplished for successful implementation, are revealed. The corporate environment must be set up and manager as a role model must be created. Managers need to change themselves, they need to develop their personalities and learn coaching skills. Furthermore, the relationship between managers and their employees must be based on mutual trust and openness. Consequently, coaching as a leadership style has an impact on employees. It develops them, reveals their potential and enables them to learn new things. It supports their autonomy, satisfaction and engagement. It contributes to quality of...en_US
uk.file-availabilityV
uk.grantorUniverzita Karlova, Fakulta sociálních věd, Katedra sociologiecs_CZ
thesis.grade.code3
uk.publication-placePrahacs_CZ
dc.identifier.lisID990016045840106986


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record


© 2017 Univerzita Karlova, Ústřední knihovna, Ovocný trh 560/5, 116 36 Praha 1; email: admin-repozitar [at] cuni.cz

Za dodržení všech ustanovení autorského zákona jsou zodpovědné jednotlivé složky Univerzity Karlovy. / Each constituent part of Charles University is responsible for adherence to all provisions of the copyright law.

Upozornění / Notice: Získané informace nemohou být použity k výdělečným účelům nebo vydávány za studijní, vědeckou nebo jinou tvůrčí činnost jiné osoby než autora. / Any retrieved information shall not be used for any commercial purposes or claimed as results of studying, scientific or any other creative activities of any person other than the author.

DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Theme by 
@mire NV