Řízení lidských zdrojů v malém podniku

Abstract

Ve své práci se zabývám tématem řízení lidských zdrojů v malém podniku. V 1. kapitole se zabývám definicí pojmu a historickým vývojem této oblasti. V 2. kapitole se věnuji okolnostem týkajícím se vzniku a ukončení pracovního poměru. Řízení lidských zdrojů v této fázi začíná plánováním. Plánování znamená stanovení potřeb organizace, zejména v oblasti plánování potřebného počtu vhodných, dostatečně kvalifikovaných a správně motivovaných zaměstnanců ve správný čas. Na plánování navazuje získávání zaměstnanců. Tato fáze zajišťuje, že na volná pracovní místa se přihlásí dostatečný počet vhodných uchazečů. Pro rozpoznání toho, který z uchazečů bude nejvhodnější pro obsazení pracovního místa, je třeba pozvat vhodné uchazeče na výběrový pohovor. Cílem výběrového řízení je nalezení vhodného kandidáta, se kterým bude uzavřena pracovní smlouva. Důležitou oblastí je ochrana osobních údajů.V závěru této kapitoly se zabývám okolnostmi ukončení pracovního poměru tak, jak jsou definovány v ustanoveních § 48-73 ZP. Poslední kapitola se věnuje hlavním oblastem řízení lidských zdrojů, se kterými se lze v malém podniku setkat. V podkapitole "Řízení pracovního výkonu a hodnocení" se věnuji důležitosti provádění pravidelného hodnocení zaměstnanců. Každý zaměstnavatel potřebuje zjistit a ověřit, jak jeho zaměstnanci plní úkoly a...

Resumé Human resources management in a small enterprise In my work I deal with the topic of human resources management in a small enterprise. In the first chapter I deal with the definition of the concept and historical development of this area. The second chapter is devoted to circumstances regarding the origin and termination of the employment. Human resources management in this stage begins with planning. Planning means determining the needs of the organization, especially in planning the required number of suitable, adequately trained and properly motivated employees at the right time. The planning is continued by recruitment. This phase ensures that the vacancies will attract sufficient number of suitable candidates. To identify which of the candidates is best suited to fill the job, you need to invite suitable candidates to the selection interview. The aim of the selection process is to find a suitable candidate with whom the contract will be concluded. An important area is the protection of personal data. The end of this chapter deals with the circumstances of termination of employment as defined in § 48-73 LC. The last chapter covers the main areas of human resources management in a small business. In the subsection "Performance management and evaluation" is devoted to the importance of implementing...