K dějinám a součnosti managementu kulturních akcí. Manažeři a organizátoři kulturních akcí

Abstract

Diplomová práce se zabývá managementem kulturních akcí s detailním zaměřením na manažery a organizátory kulturních akcí v historické a současné perspektivě. Předmět práce byl zvolen jako kulturologický fenomén, jehož kapacita stejně jako množství těchto realizátorů kulturních projektů neustále narůstá. Teoretická část práce je rozdělena do jedenácti kapitol, které se zabývají nejprve úvodnímu pojednání o managementu kulturních akcí, představení rozdělení organizátorů kulturních aktivit a typologii kulturních akcí. Druhá kapitola se soustředí na historický nástin řízení kulturních projektů od starověké, středověké a novověké etapy včetně historických specifik českého prostředí. Současný management kulturních akcí jako zaměření čtvrté kapitoly obsahuje pojednání o šesti zásadních činnostech organizátorů, jejich vhodných vlastnostech a také druhů možných neúspěchů v této oblasti. Další stěžejní kapitoly mají za cíl představit pět definovaných druhů organizátorských subjektů s důrazem na jejich ideový, tvůrčí, organizátorský a ekonomický podíl na realizaci kulturního projektu. Konkrétní příklady těchto subjektů jsou také součástí těchto kapitol. Ke konci teoretické části práce jsou zkoumána specifika žen - organizátorek a nastínění budoucnosti organizátorů i managementu kulturních akcí. Empirická část práce...

The MA thesis deals with management of cultural events with detailed focus on managers and people organising these events offering contemporary and historical perspectives. The subject of this work has been raised as cultural phenomenon whose capacity as well as the number of organisers realising these cultural projects increases constantly. The theoretical part is divided into eleven chapters that deal firstly with introductory discourse about management of cultural events, introduction of the classification of organisers of cultural events, and the typology of cultural events. The second chapter concentrates on historical outline of managing cultural projects from ancient and medieval to modern times including historical specifics of the Czech environment. Contemporary cultural events management as the focus of the fourth chapter contains discourse on six significant activities of organisers, their appropriate features as well as types of possible failures in this area. Further chapters aim at five defined organisational subjects focusing on their ideological, creative, organisational and economic participation in realisation of cultural projects. The chapters also include particular cases of these subjects. Towards the end of the theoretical part there area also specifics of females discussed - female...