dc.contributor.advisor | Urban, Luděk | |
dc.creator | Vávrová, Berenika | |
dc.date.accessioned | 2020-08-27T10:33:26Z | |
dc.date.available | 2020-08-27T10:33:26Z | |
dc.date.issued | 2011 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.11956/34440 | |
dc.description.abstract | In 2000, the EU, under the influence of its current progress in the integration process, established a list of fairly ambitious goals in the economic, social and environmental issues, which it had wanted to achieve by 2010. The reform program has been named the Lisbon Strategy and has often been paraphrased as "catch up and overtake the U. S." Shortly after its launch, however, it began to be clear that such radical reform was not realistically possible, especially because of its complexity, a lack of willingness of Member States to implement these reforms and a poor set of implementation tools. The Lisbon Strategy has been followed by a new EU global reform document for 2020, Europe 2020, mainly due to the fact that the problems plaguing European countries remain the same and they haven't been adequately resolved by the Lisbon Strategy. The aim of this paper is to analyze the implementation of the Lisbon strategy in the Czech Republic, identify in which areas the CR has been successful, and in which it has lagged behind the performance of other EU members as well as where it could achieve a more significant progress. At the same time, the work examines the reasons why the Lisbon Strategy, though a very interesting concept of reform, has remained out of public interest, and its achievements haven't... | en_US |
dc.description.abstract | V roce 2000 si EU, pod vlivem svých dosavadních pokroků v integračním procesu, stanovila seznam poměrně ambiciózních cílů v ekonomické, sociální a environmentální oblasti, kterých chtěla dosáhnout do roku 2010. Tento reformní program byl pojmenován Lisabonská strategie a často byl parafrázován jako "dohnat a předehnat USA". Již krátce po jeho spuštění se ale začalo ukazovat, že tak ambiciózní reformy nebude reálně možné provést, především kvůli jejich náročnosti, nedostatečné vůli členských států k jejich realizaci a nedokonale nastaveným nástrojům jejich realizace. Na Lisabonskou strategii navázal nový globální reformní dokument EU na období do roku 2020, Evropa 2020, především proto, že problémy trápící evropské země zůstávají stejné a Lisabonskou strategií nebyly dostatečně vyřešeny. Cílem této práce je analyzovat způsob plnění Lisabonské strategie v České republice, zjistit, v kterých oblastech byla ČR úspěšná a v kterých naopak zaostávala za výsledky ostatních členů EU a kde mohla dosáhnout výraznějších pokroků. Zároveň se práce zabývá důvody, proč Lisabonská strategie jakožto velmi zajímavý reformní koncept zůstala mimo zájem veřejnosti a její úspěchy nakonec nebyly ve většině evropských zemí výrazné. Poslední část se věnuje podrobněji Evropě 2020, způsobu jejího přijímání na evropské úrovni... | cs_CZ |
dc.language | Čeština | cs_CZ |
dc.language.iso | cs_CZ | |
dc.publisher | Univerzita Karlova, Fakulta sociálních věd | cs_CZ |
dc.subject | Lisbon Strategy | en_US |
dc.subject | Europe 2020 | en_US |
dc.subject | European Union | en_US |
dc.subject | EU | en_US |
dc.subject | integration | en_US |
dc.subject | reforms | en_US |
dc.subject | The Czech Republic | en_US |
dc.subject | Lisabonská strategie | cs_CZ |
dc.subject | Evropa 2020 | cs_CZ |
dc.subject | Evropská unie | cs_CZ |
dc.subject | EU | cs_CZ |
dc.subject | integrace | cs_CZ |
dc.subject | reformy | cs_CZ |
dc.title | Lisabonská strategie a její realizace v České republice. | cs_CZ |
dc.type | diplomová práce | cs_CZ |
dcterms.created | 2011 | |
dcterms.dateAccepted | 2011-06-23 | |
dc.description.department | Department of European Studies | en_US |
dc.description.department | Katedra evropských studií | cs_CZ |
dc.description.faculty | Faculty of Social Sciences | en_US |
dc.description.faculty | Fakulta sociálních věd | cs_CZ |
dc.identifier.repId | 110754 | |
dc.title.translated | Lisabon Strategy and Its Implementation in Czech Republic | en_US |
dc.contributor.referee | Svačinová, Tereza | |
dc.identifier.aleph | 001445612 | |
thesis.degree.name | Mgr. | |
thesis.degree.level | navazující magisterské | cs_CZ |
thesis.degree.discipline | European Studies | en_US |
thesis.degree.discipline | Evropská studia | cs_CZ |
thesis.degree.program | Mezinárodní teritoriální studia | cs_CZ |
thesis.degree.program | International Area Studies | en_US |
uk.thesis.type | diplomová práce | cs_CZ |
uk.taxonomy.organization-cs | Fakulta sociálních věd::Katedra evropských studií | cs_CZ |
uk.taxonomy.organization-en | Faculty of Social Sciences::Department of European Studies | en_US |
uk.faculty-name.cs | Fakulta sociálních věd | cs_CZ |
uk.faculty-name.en | Faculty of Social Sciences | en_US |
uk.faculty-abbr.cs | FSV | cs_CZ |
uk.degree-discipline.cs | Evropská studia | cs_CZ |
uk.degree-discipline.en | European Studies | en_US |
uk.degree-program.cs | Mezinárodní teritoriální studia | cs_CZ |
uk.degree-program.en | International Area Studies | en_US |
thesis.grade.cs | Výborně | cs_CZ |
thesis.grade.en | Excellent | en_US |
uk.abstract.cs | V roce 2000 si EU, pod vlivem svých dosavadních pokroků v integračním procesu, stanovila seznam poměrně ambiciózních cílů v ekonomické, sociální a environmentální oblasti, kterých chtěla dosáhnout do roku 2010. Tento reformní program byl pojmenován Lisabonská strategie a často byl parafrázován jako "dohnat a předehnat USA". Již krátce po jeho spuštění se ale začalo ukazovat, že tak ambiciózní reformy nebude reálně možné provést, především kvůli jejich náročnosti, nedostatečné vůli členských států k jejich realizaci a nedokonale nastaveným nástrojům jejich realizace. Na Lisabonskou strategii navázal nový globální reformní dokument EU na období do roku 2020, Evropa 2020, především proto, že problémy trápící evropské země zůstávají stejné a Lisabonskou strategií nebyly dostatečně vyřešeny. Cílem této práce je analyzovat způsob plnění Lisabonské strategie v České republice, zjistit, v kterých oblastech byla ČR úspěšná a v kterých naopak zaostávala za výsledky ostatních členů EU a kde mohla dosáhnout výraznějších pokroků. Zároveň se práce zabývá důvody, proč Lisabonská strategie jakožto velmi zajímavý reformní koncept zůstala mimo zájem veřejnosti a její úspěchy nakonec nebyly ve většině evropských zemí výrazné. Poslední část se věnuje podrobněji Evropě 2020, způsobu jejího přijímání na evropské úrovni... | cs_CZ |
uk.abstract.en | In 2000, the EU, under the influence of its current progress in the integration process, established a list of fairly ambitious goals in the economic, social and environmental issues, which it had wanted to achieve by 2010. The reform program has been named the Lisbon Strategy and has often been paraphrased as "catch up and overtake the U. S." Shortly after its launch, however, it began to be clear that such radical reform was not realistically possible, especially because of its complexity, a lack of willingness of Member States to implement these reforms and a poor set of implementation tools. The Lisbon Strategy has been followed by a new EU global reform document for 2020, Europe 2020, mainly due to the fact that the problems plaguing European countries remain the same and they haven't been adequately resolved by the Lisbon Strategy. The aim of this paper is to analyze the implementation of the Lisbon strategy in the Czech Republic, identify in which areas the CR has been successful, and in which it has lagged behind the performance of other EU members as well as where it could achieve a more significant progress. At the same time, the work examines the reasons why the Lisbon Strategy, though a very interesting concept of reform, has remained out of public interest, and its achievements haven't... | en_US |
uk.file-availability | V | |
uk.grantor | Univerzita Karlova, Fakulta sociálních věd, Katedra evropských studií | cs_CZ |
thesis.grade.code | 1 | |
uk.publication-place | Praha | cs_CZ |
dc.identifier.lisID | 990014456120106986 | |