Občanský sektor v kraji Vysočina a modely spolupráce mezi OOS a krajem Vysočina

Abstract

This graduation thesis is focused on area of non-profit sector in Vysocina Region and on relationship between organizations of non-profit sector and Vysocina Region's institutions of public administration and regional authorities. The first chapter of this work brings some theoretical data about three main regulators of life of society. These three main regulators are: Market, State and Non-profit sector. This part of graduation thesis is especially focused on non-profit sector and on models of cooperation between this sector and regional authorities in Czech Republic. The second part contains characterization of development of non-profit sector in Vysocina Region and tries to identify models of cooperation between organizations of non-profit sector in Vysocina Region and regional authorities. For this purpose we used a secondary analysis of older researches and results of our own questionnaire investigation. The final part of this work is focused on field of evaluation of aforementioned researches and presentation of cooperation models, which were identified in relationship between nonprofits and Vysocina Region authorities. At this place we can find several recommendations how improve a quality of relationship and how to start effective mutual cooperation.

Diplomová práce je zaměřena na oblast občanského sektoru (OS) v kraji Vysočina a na vztahy organizací občanského sektoru (OOS) s institucemi veřejné správy kraje Vysočina. V první části práce, která se věnuje především teoretickým východiskům, je definován občanský sektor jako jeden ze tří hlavních regulátorů života společnosti a jsou stručně představeny zbývající dva regulátory, kterými jsou trh a stát. První kapitola dále představuje nejznámější modely spolupráce mezi občanským sektorem a státem, a také se věnuje se principům spolupráce občanského sektoru a krajů v České republice. Druhá část práce se věnuje vývoji občanského sektoru v kraji Vysočina a snaží se identifikovat modely spolupráce, které existují ve vztahu mezi OOS a institucemi veřejné správy kraje Vysočina. K tomuto účelu užíváme sekundární analýzy starších výzkumů a výsledků dotazníkového šetření, které bylo realizováno v průběhu práce. Závěrečná část práce se věnuje zhodnocení výsledků již zmiňovaných výzkumů a představuje modely spolupráce, které existují ve vztahu OOS a kraje Vysočina. V této části rovněž nalezneme několik doporučení, která by mohla zkvalitnit vztah mezi oběma subjekty a nastartovat efektivní nástroje vzájemné spolupráce.