Transformační procesy, řízení a vzdělávání v malých a středních podnicích

Abstract

Rigorózní práce se zabývá transformačními procesy, které probíhají v malých a středních podnicích jako reakce na zhoršující se makroekonomické podmínky v celé společnosti v závislosti na celosvětovou finanční a ekonomickou krizi). Důležitou součástí podnikových procesů je stabilizace lidských zdrojů i prostřednictvím zvyšování kvalifikace pracovníků, která by měla být do značné míry univerzální a přizpůsobivá změnám či potřebám podniku. Tato práce vyúsťuje v konkrétní návrhy, jak zlepšit řízení lidských zdrojů a vzdělávání v malých a středních podnicích. V této souvislosti jde zejména o využívání a realizaci podpůrných programů Evropské unie, zavádění e-learningu a koučování do řídící a vzdělávací praxe. V neposlední řadě se musí management malých a středních podniků rozhodnout, které personální činnosti bude provádět sám a které už je výhodnější převést na outsourcing, tj. na expertního poskytovatele služeb.

The doctoral thesis deals with transformation processes being in progress in small and medium-sized enterprises in response to deteriorating macroeconomic conditions affecting their activities (financial and economic crisis). An important part of the processes represents the enterprises' care of their employees' qualification which should be considerably universal and accommodative to any changes within the enterprise. The thesis concludes with concrete proposals how to improve human resources' management and the education in small and medium-sized enterprises. In this context, it is particularly the implementation of EU supporting programmes within the managerial and educational practice. Not least, any small and mediumsized enterprise must decide which of its personnel activities it is better to carry out on its own and when is it more convenient to use outsourcing, i.e. an external services' provider.