Systemický přístup jako nástroj efektivního koučování při rozvoji managerů a v řízení podniku

Abstract

Tato diplomová práce pojednává o jednom z možných způsobů přístupu k vedení lidí a řízení podniku. V první polovině se zabývá moderními přístupy v teorii řízení uplynulého století, úkoly a rolemi vedoucích v podnicích, včetně nároků na řídicí činnost a předpokladů nezbytných pro její úspěšné vykonávání. Druhá polovina práce se soustřeďuje na systemický přístup. Popisuje jeho východiska a pilíře, na kterých systemická teorie stojí. Ze srovnání tradičního a systemického koučování a popisu filozofie systemického přístupu vyplývají výhody tohoto pojetí pro osobnostní i profesní rozvoj managera a podniku. Dvě přílohy doplňují text o praktické informace o způsobu vedení koučovacího rozhovoru a dokumentují použití metody systemického koučování i s jejími výsledky při práci s lidmi.

This Diploma work describes one of the possible ways to approach the leadership and company management. The first half deals with modern approach to the theory of directing during the past century, tasks and roles of company managers including claims on the directing activity and assumptions necessary for its successful performing. The second half of the work focuses on the systemic approach. It describes its starting points and pillars, on which the systemic theory stands. The comparison of traditional and systemic coaching and the description of systemic approach philosophy demonstrate the advantages of this conception for professional and personality development of manager as well as the company. Two appendixes support the text by practical information about the manner of conducting a coaching interview and document the method of systemic coaching using results based on real work with people