ESG reporting z pohľadu významu pre internú strategickú komunikáciu spoločností

Abstract

A fundamental change in the publication of sustainability data was caused by the CSRD directive which clearly defines the data that companies need to report. This, however, brought changes that are also an opportunity for strategic communication of most companies. Therefore, this thesis is dedicated to analyze the level of integration of ESG reporting into internal communication strategies through in-depth interviews with experts from consulting companies and with representatives of companies affected by ESG reporting. According to the findings, ESG reporting currently does not form a separate part of the internal communication strategy of companies, but its topics are usually covered by the sustainability, which already has its place in the communication strategy of companies. The thesis also proposes recommendations that suggest how to effectively integrate ESG reporting into the internal communication strategy. The following key areas were identified - company management as the basic pillar of ESG reporting, employee segmentation and individualization of information according to their need, choice of understandable language, increasing employee engagement, setting a clear common vision and, last but not least, introducing internal ambassadors for the idea of sustainability and ESG. Based on the...

Zásadnú zmenu v uverejňovaní dát o udržateľnosti spôsobila smernica CSRD, ktorá spoločnostiam jasne stanovila povinne vykazované dáta. To však pre väčšinu podnikov prinieslo zmeny, ktoré sú zároveň príležitosťou pre strategickú komunikáciu spoločností. Práca sa preto prostredníctvom hĺbkových rozhovorov s odborníkmi z poradenských spoločností a so zástupcami spoločností, ktorých sa ESG reporting týka, venuje skúmaniu úrovni začlenenia ESG reportingu do interných komunikačných stratégií. Podľa zistení v súčasnosti ESG reporting netvorí samostatnú časť internej komunikačnej stratégie podnikov, ale jeho témy sú obvykle zahrnuté do väčšieho celku udržateľnosti, ktorá je súčasťou komunikačnej stratégie spoločností. Práca zároveň navrhuje odporúčania, vďaka ktorým je možné efektívne integrovať ESG reporting do internej komunikačnej stratégie. Patria medzi ne nasledujúce kľúčové oblasti - vedenie ako základný pilier ESG reportingu, segmentácia zamestnancov a individualizovanie informácií podľa potreby, voľba zrozumiteľného jazyka, zvýšenie angažovanosti zamestnancov, stanovenie jasnej spoločnej vízie a v neposlednom rade zavedenie interných ambasádorov myšlienky udržateľnosti a ESG. Na základe nového návrhu zmien, súčasťou ktorého je aj odklad tejto povinnosti, nie sú spoločnosti vystavené takému časovému...