Show simple item record

Redken brand strategy - transition from B2B orientation towards B2C strategy
Strategie značky Redken - modifikace B2B orientace podniku směrem k B2C
dc.contributor.advisorKoudelková, Petra
dc.creatorLacková, Karina
dc.date.accessioned2022-07-25T12:10:31Z
dc.date.available2022-07-25T12:10:31Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11956/174322
dc.description.abstractThe main topic of this thesis is the modification of the Redken brand strategy from B2B to B2C orientation. Within the theoretical part, the current beauty market is primarily examined. The most important factors influencing the cosmetics industry are identified, such as the Covid-19 pandemic, the online space of social networks and e-commerce, or current social trends influencing shopping behavior such as the Clean beauty trend or the Self-care trend. Theoretically, the B2B and B2C market and their differences are further defined. The process of creating a strategy and its individual steps are also presented. Last part of the theoretical section is the definition of the Redken brand, its history, values and branding. The practical part includes qualitative research in the form of in-depth individual interviews with respondents from the managerial and hairdressing spheres. The analysis further consists of external environment analysis named PESTLE, customer segment analysis, competition analysis, and SWOT analysis. Based on the obtained primary and secondary data, a strategy is prepared in the form of a tactical annual plan. This plan consists of specific sub-steps, which are set in four quarters and six cycles. The prepared strategy takes care of the compliance of current branding and brand values...en_US
dc.description.abstractHlavnou témou tejto diplomovej práce je modifikácia stratégie značky Redken z B2B na B2C. V rámci teoretickej práce je primárne preskúmané aktuálne prostredie beauty trhu. Identifikované sú najzásadnejšie faktory ovplyvňujúce kozmetický priemysel, ktorými sú pandémia Covid-19, online prostredie v podobe sociálnych sietí a e-commerce, či aktuálne spoločenské trendy ovplyvňujúce nákupné správanie ako Clean beauty trend alebo Self-care trend. Teoreticky je ďalej definovaný B2B a B2C trh a ich vzájomné rozdiely. Predstavený je aj proces tvorby stratégie, a jeho jednotlivé kroky. Súčasťou teoretickej časti je vymedzenie značky Redken, jej história, hodnoty a branding. Praktická časť zahrňuje kvalitatívny výskum v podobe hĺbkových individuálnych rozhovor s respondentmi z manažérskej a kaderníckej sféry. Analytická časť ďalej pozostáva z analýzy vonkajšieho prostredia - PESTLE, analýzy zákazníckeho segmentu, analýzy konkurencie, a SWOT analýzy. Na základe získaných primárnych a sekundárnych dát je pripravená stratégia, resp. taktický ročný plán. Tento plán pozostáva z konkrétnych dielčich krokov, ktoré sú časovo vsadené do štyroch kvartálov a šiestich cyklov. Pripravená stratégia dbá o súlad súčasného brandingu a hodnôt značky, a vychádza z nadobudnutých teoretických a analytických poznatkov. Taktický...cs_CZ
dc.languageSlovenčinacs_CZ
dc.language.isosk_SK
dc.publisherUniverzita Karlova, Fakulta sociálních vědcs_CZ
dc.subjectstrategie značkycs_CZ
dc.subjecttvorba strategiecs_CZ
dc.subjectkosmetický průmyslcs_CZ
dc.subjectB2B trhcs_CZ
dc.subjectB2C trhcs_CZ
dc.subjectmodfikace strategiecs_CZ
dc.subjecthloubkové rozhovorycs_CZ
dc.subjectanalýzycs_CZ
dc.subjectbrand strategyen_US
dc.subjectstrategy creationen_US
dc.subjectcosmetics industryen_US
dc.subjectB2B marketen_US
dc.subjectB2C marketen_US
dc.subjectstrategy modificationen_US
dc.subjectin - depth interviewsen_US
dc.subjectanalysesen_US
dc.titleStratégia značky Redken - modifikácia B2B orientácie podniku smerom k B2Csk_SK
dc.typediplomová prácecs_CZ
dcterms.created2022
dcterms.dateAccepted2022-06-21
dc.description.departmentDepartment of Marketing Communication and Public Relationsen_US
dc.description.departmentKatedra marketingové komunikace a public relationscs_CZ
dc.description.facultyFakulta sociálních vědcs_CZ
dc.description.facultyFaculty of Social Sciencesen_US
dc.identifier.repId238829
dc.title.translatedRedken brand strategy - transition from B2B orientation towards B2C strategyen_US
dc.title.translatedStrategie značky Redken - modifikace B2B orientace podniku směrem k B2Ccs_CZ
dc.contributor.refereeKlabíková Rábová, Tereza
thesis.degree.nameMgr.
thesis.degree.levelnavazující magisterskécs_CZ
thesis.degree.disciplineStrategická komunikacecs_CZ
thesis.degree.disciplineStrategic communicationen_US
thesis.degree.programStrategic communicationen_US
thesis.degree.programStrategická komunikacecs_CZ
uk.thesis.typediplomová prácecs_CZ
uk.taxonomy.organization-csFakulta sociálních věd::Katedra marketingové komunikace a public relationscs_CZ
uk.taxonomy.organization-enFaculty of Social Sciences::Department of Marketing Communication and Public Relationsen_US
uk.faculty-name.csFakulta sociálních vědcs_CZ
uk.faculty-name.enFaculty of Social Sciencesen_US
uk.faculty-abbr.csFSVcs_CZ
uk.degree-discipline.csStrategická komunikacecs_CZ
uk.degree-discipline.enStrategic communicationen_US
uk.degree-program.csStrategická komunikacecs_CZ
uk.degree-program.enStrategic communicationen_US
thesis.grade.csVýborněcs_CZ
thesis.grade.enExcellenten_US
uk.abstract.csHlavnou témou tejto diplomovej práce je modifikácia stratégie značky Redken z B2B na B2C. V rámci teoretickej práce je primárne preskúmané aktuálne prostredie beauty trhu. Identifikované sú najzásadnejšie faktory ovplyvňujúce kozmetický priemysel, ktorými sú pandémia Covid-19, online prostredie v podobe sociálnych sietí a e-commerce, či aktuálne spoločenské trendy ovplyvňujúce nákupné správanie ako Clean beauty trend alebo Self-care trend. Teoreticky je ďalej definovaný B2B a B2C trh a ich vzájomné rozdiely. Predstavený je aj proces tvorby stratégie, a jeho jednotlivé kroky. Súčasťou teoretickej časti je vymedzenie značky Redken, jej história, hodnoty a branding. Praktická časť zahrňuje kvalitatívny výskum v podobe hĺbkových individuálnych rozhovor s respondentmi z manažérskej a kaderníckej sféry. Analytická časť ďalej pozostáva z analýzy vonkajšieho prostredia - PESTLE, analýzy zákazníckeho segmentu, analýzy konkurencie, a SWOT analýzy. Na základe získaných primárnych a sekundárnych dát je pripravená stratégia, resp. taktický ročný plán. Tento plán pozostáva z konkrétnych dielčich krokov, ktoré sú časovo vsadené do štyroch kvartálov a šiestich cyklov. Pripravená stratégia dbá o súlad súčasného brandingu a hodnôt značky, a vychádza z nadobudnutých teoretických a analytických poznatkov. Taktický...cs_CZ
uk.abstract.enThe main topic of this thesis is the modification of the Redken brand strategy from B2B to B2C orientation. Within the theoretical part, the current beauty market is primarily examined. The most important factors influencing the cosmetics industry are identified, such as the Covid-19 pandemic, the online space of social networks and e-commerce, or current social trends influencing shopping behavior such as the Clean beauty trend or the Self-care trend. Theoretically, the B2B and B2C market and their differences are further defined. The process of creating a strategy and its individual steps are also presented. Last part of the theoretical section is the definition of the Redken brand, its history, values and branding. The practical part includes qualitative research in the form of in-depth individual interviews with respondents from the managerial and hairdressing spheres. The analysis further consists of external environment analysis named PESTLE, customer segment analysis, competition analysis, and SWOT analysis. Based on the obtained primary and secondary data, a strategy is prepared in the form of a tactical annual plan. This plan consists of specific sub-steps, which are set in four quarters and six cycles. The prepared strategy takes care of the compliance of current branding and brand values...en_US
uk.file-availabilityV
uk.grantorUniverzita Karlova, Fakulta sociálních věd, Katedra marketingové komunikace a public relationscs_CZ
thesis.grade.codeA
uk.publication-placePrahacs_CZ
uk.thesis.defenceStatusO


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record


© 2017 Univerzita Karlova, Ústřední knihovna, Ovocný trh 560/5, 116 36 Praha 1; email: admin-repozitar [at] cuni.cz

Za dodržení všech ustanovení autorského zákona jsou zodpovědné jednotlivé složky Univerzity Karlovy. / Each constituent part of Charles University is responsible for adherence to all provisions of the copyright law.

Upozornění / Notice: Získané informace nemohou být použity k výdělečným účelům nebo vydávány za studijní, vědeckou nebo jinou tvůrčí činnost jiné osoby než autora. / Any retrieved information shall not be used for any commercial purposes or claimed as results of studying, scientific or any other creative activities of any person other than the author.

DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Theme by 
@mire NV