Zobrazit minimální záznam

Strategic management of the central government level
dc.contributor.advisorPotůček, Martin
dc.creatorSedláček, Vojtěch
dc.date.accessioned2021-12-08T12:21:27Z
dc.date.available2021-12-08T12:21:27Z
dc.date.issued2006
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11956/170291
dc.description.abstractPráce se zabývá problematikou vládnutí v dlouhodobém horizontu, konkrétně možnostmi tvorby a implementace strategií ve státní správě. V úvodu je identifikování konceptuální pojetí tohoto procesu jakožto úsilí po změně přístupu ke správě věcí veřejných, především ve smyslu prosazení vnímání dlouhodobé perspektivy přijímaných rozhodnutí. Od něj je rozlišeno instrumentální pojetí, jež primárně usiluje o zdokonalení chodu veřejných institucí, což rovněž zahrnuje jistou míru orientace na budoucnost. Následně jsou přiblížena teoretická východiska obou pojetí. Je předloženo pět příkladů zabezpečování dlouhodobé perspektivy veřejných politik v praxi, přičemž detailnější pozornost je věnována pojetí strategického plánování jako řízení výkonu a možnostem posílení strategické dimenze rozpočtu. Práce dále shrnuje vývoj v oblasti uplatnění principů strategického vládnutí v ČR po roce 1989. Následně jsou analyzovány současné možnosti posílení strategické dimenze vládnutí v ČR. V závěru je konstatováno, že mechanismy pro zabezpečování dlouhodobé perspektivy veřejných politik nejsou v ČR systematicky uplatňovány, přičemž dosavadní snahy váznou především na nedostatečné politické podpoře.cs_CZ
dc.description.abstractThe diploma thesis presents analysis of long term governance practices while focusing specifically on the process of creation and implementation of strategies within the central state administration. Two general approaches are distinguished: the instrumental approach is oriented on the improving processes within a public organisation, while paying some attention to long term perspective. The second one is the conceptual approach promoting more responsible and future oriented approach to public governance. Theory background of both approaches is provided. Five examples of securing long term perspective of public policies were assessed with more attention being paid on strategic planning understood as performance management and strengthening strategic dimension of budgeting process. The paper summarises development in this field in the Czech Republic after 1989 revolution including analysis of current possibilities of improvements. It concludes that long term perspective securing mechanisms are not systematically applied while existing efforts are being undermined by a weak political support.en_US
dc.languageČeštinacs_CZ
dc.language.isocs_CZ
dc.publisherUniverzita Karlova, Fakulta sociálních vědcs_CZ
dc.titleStrategické řízení na úrovni centrální vládycs_CZ
dc.typediplomová prácecs_CZ
dcterms.created2006
dcterms.dateAccepted2006-06-28
dc.description.departmentKatedra veřejné a sociální politikycs_CZ
dc.description.departmentDepartment of Public and Social Policyen_US
dc.description.facultyFaculty of Social Sciencesen_US
dc.description.facultyFakulta sociálních vědcs_CZ
dc.identifier.repId1988
dc.title.translatedStrategic management of the central government levelen_US
dc.contributor.refereeNachtmannová, Marta
dc.identifier.aleph000523172
thesis.degree.nameMgr.
thesis.degree.levelnavazující magisterskécs_CZ
thesis.degree.disciplinePublic and Social Policyen_US
thesis.degree.disciplineVeřejná a sociální politikacs_CZ
thesis.degree.programSociologyen_US
thesis.degree.programSociologiecs_CZ
uk.thesis.typediplomová prácecs_CZ
uk.taxonomy.organization-csFakulta sociálních věd::Katedra veřejné a sociální politikycs_CZ
uk.taxonomy.organization-enFaculty of Social Sciences::Department of Public and Social Policyen_US
uk.faculty-name.csFakulta sociálních vědcs_CZ
uk.faculty-name.enFaculty of Social Sciencesen_US
uk.faculty-abbr.csFSVcs_CZ
uk.degree-discipline.csVeřejná a sociální politikacs_CZ
uk.degree-discipline.enPublic and Social Policyen_US
uk.degree-program.csSociologiecs_CZ
uk.degree-program.enSociologyen_US
thesis.grade.csVýborněcs_CZ
thesis.grade.enExcellenten_US
uk.abstract.csPráce se zabývá problematikou vládnutí v dlouhodobém horizontu, konkrétně možnostmi tvorby a implementace strategií ve státní správě. V úvodu je identifikování konceptuální pojetí tohoto procesu jakožto úsilí po změně přístupu ke správě věcí veřejných, především ve smyslu prosazení vnímání dlouhodobé perspektivy přijímaných rozhodnutí. Od něj je rozlišeno instrumentální pojetí, jež primárně usiluje o zdokonalení chodu veřejných institucí, což rovněž zahrnuje jistou míru orientace na budoucnost. Následně jsou přiblížena teoretická východiska obou pojetí. Je předloženo pět příkladů zabezpečování dlouhodobé perspektivy veřejných politik v praxi, přičemž detailnější pozornost je věnována pojetí strategického plánování jako řízení výkonu a možnostem posílení strategické dimenze rozpočtu. Práce dále shrnuje vývoj v oblasti uplatnění principů strategického vládnutí v ČR po roce 1989. Následně jsou analyzovány současné možnosti posílení strategické dimenze vládnutí v ČR. V závěru je konstatováno, že mechanismy pro zabezpečování dlouhodobé perspektivy veřejných politik nejsou v ČR systematicky uplatňovány, přičemž dosavadní snahy váznou především na nedostatečné politické podpoře.cs_CZ
uk.abstract.enThe diploma thesis presents analysis of long term governance practices while focusing specifically on the process of creation and implementation of strategies within the central state administration. Two general approaches are distinguished: the instrumental approach is oriented on the improving processes within a public organisation, while paying some attention to long term perspective. The second one is the conceptual approach promoting more responsible and future oriented approach to public governance. Theory background of both approaches is provided. Five examples of securing long term perspective of public policies were assessed with more attention being paid on strategic planning understood as performance management and strengthening strategic dimension of budgeting process. The paper summarises development in this field in the Czech Republic after 1989 revolution including analysis of current possibilities of improvements. It concludes that long term perspective securing mechanisms are not systematically applied while existing efforts are being undermined by a weak political support.en_US
uk.file-availabilityV
uk.grantorUniverzita Karlova, Fakulta sociálních věd, Katedra veřejné a sociální politikycs_CZ
thesis.grade.code1
uk.publication-placePrahacs_CZ
uk.thesis.defenceStatusO
dc.identifier.lisID990005231720106986


Soubory tohoto záznamu

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Tento záznam se objevuje v následujících sbírkách

Zobrazit minimální záznam


© 2017 Univerzita Karlova, Ústřední knihovna, Ovocný trh 560/5, 116 36 Praha 1; email: admin-repozitar [at] cuni.cz

Za dodržení všech ustanovení autorského zákona jsou zodpovědné jednotlivé složky Univerzity Karlovy. / Each constituent part of Charles University is responsible for adherence to all provisions of the copyright law.

Upozornění / Notice: Získané informace nemohou být použity k výdělečným účelům nebo vydávány za studijní, vědeckou nebo jinou tvůrčí činnost jiné osoby než autora. / Any retrieved information shall not be used for any commercial purposes or claimed as results of studying, scientific or any other creative activities of any person other than the author.

DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Theme by 
@mire NV