Show simple item record

Compensation of employees
dc.contributor.advisorKocianová, Renata
dc.creatorFaltysová, Linda
dc.date.accessioned2017-04-06T11:00:31Z
dc.date.available2017-04-06T11:00:31Z
dc.date.issued2007
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11956/13114
dc.description.abstractTato bakalářská práce se zabývá odměňováním zaměstanců jako jedním ze způsobů motivace zaměstnanců. Motiv je hybnou silou lidské činnosti a chce-li zaměstnavatel udržet vysokou úroveň výkonu svých zaměstnanců, musí věnovat velkou pozornost různým způsobům motivování a stimulování. Složitost procesu motivace spočívá v tom, že, lidé mají různé cíle a potřeby a každý volí jinou cestu, jak těchto cílů dosáhnout. Práce se věnuje základním motivačním teoriím a zabývá se odpovědí na otázku, proč lidé pracují. Jsou zde uvedené motivační teorie, jimž se dostalo nejširšího uznání a pozornosti: Maslowova hierarchická teorie potřeb, Herzbergova dvoufaktorová teorie, Vroomova teorie očekávání, Adamsova teorie rovnováhy a McClellandova teorie potřeb. V bakalářské práci rozděluji odměny na vnější a vnitřní. Mezi vnější odměny patří peněžní odměny jako je mzda či plat, které jsou vázány na pracovní místo v organizaci, na význam pracovního místa a pracovníka pro organizaci a mohou být vázány i na výkon pracovníka a také hmotné i nehmotné zaměstnanecké výhody. Mezi vnější odměny jsou pak zařazeny nepeněžní odměny a jsou zde uvedeny i další formy odměn, jako je například vzdělávání nebo vybavení pracoviště. V závěru práce popisuji systém odměňování v Citibank a.s. i to, jak celkový motivační systém podniku a systém odměňování...cs_CZ
dc.description.abstractThis bachelor thesis is focused on compensation of employees as one of possible ways of motivating them. Motivation is the moving power of any human activity and if an employer wishes to maintain high performance of his employees, he needs to be concerned with multitude of different ways of motivating and stimulating them. Different people have different needs, goals and ways of reaching them and this results in considerable complexity of motivational process. This work is concerned with different basic motivational theories and tries to answer the question why do people actually work. Following motivational theories that have received attention and appreciation are being described in more details: Maslow's Hierarchy of Needs, Herzberg's Motivation-Hygiene Theory (Two factor Theory), Vroom's Expectancy Theory, Adams' Equity Theory and McClelland's Theory of Needs. We distinguish between inner and outer compensation. Outer compensation includes financial compensation like wages or salary, which are related to a certain working position in an organization, to importance of such position and can be also related to performance of the employee, and also material and immaterial employee benefits. Outer compensation covers also non-financial benefits, for example additional employee education and outfit and...en_US
dc.languageČeštinacs_CZ
dc.language.isocs_CZ
dc.publisherUniverzita Karlova, Filozofická fakultacs_CZ
dc.titleOdměňování zaměstnancůcs_CZ
dc.typebakalářská prácecs_CZ
dcterms.created2007
dcterms.dateAccepted2007-09-07
dc.description.departmentKatedra andragogiky a personálního řízenícs_CZ
dc.description.departmentDepartment of Adult Education and Personnel Managementen_US
dc.description.facultyFaculty of Artsen_US
dc.description.facultyFilozofická fakultacs_CZ
dc.identifier.repId28277
dc.title.translatedCompensation of employeesen_US
dc.contributor.refereeNováková, Kamila
dc.identifier.aleph000997903
thesis.degree.nameBc.
thesis.degree.levelbakalářskécs_CZ
thesis.degree.disciplineAndragogika a personální řízenícs_CZ
thesis.degree.disciplineAdult Education and Personnel Managementen_US
thesis.degree.programEducationen_US
thesis.degree.programPedagogikacs_CZ
uk.faculty-name.csFilozofická fakultacs_CZ
uk.faculty-name.enFaculty of Artsen_US
uk.faculty-abbr.csFFcs_CZ
uk.degree-discipline.csAndragogika a personální řízenícs_CZ
uk.degree-discipline.enAdult Education and Personnel Managementen_US
uk.degree-program.csPedagogikacs_CZ
uk.degree-program.enEducationen_US
thesis.grade.csVýborněcs_CZ
thesis.grade.enExcellenten_US
uk.abstract.csTato bakalářská práce se zabývá odměňováním zaměstanců jako jedním ze způsobů motivace zaměstnanců. Motiv je hybnou silou lidské činnosti a chce-li zaměstnavatel udržet vysokou úroveň výkonu svých zaměstnanců, musí věnovat velkou pozornost různým způsobům motivování a stimulování. Složitost procesu motivace spočívá v tom, že, lidé mají různé cíle a potřeby a každý volí jinou cestu, jak těchto cílů dosáhnout. Práce se věnuje základním motivačním teoriím a zabývá se odpovědí na otázku, proč lidé pracují. Jsou zde uvedené motivační teorie, jimž se dostalo nejširšího uznání a pozornosti: Maslowova hierarchická teorie potřeb, Herzbergova dvoufaktorová teorie, Vroomova teorie očekávání, Adamsova teorie rovnováhy a McClellandova teorie potřeb. V bakalářské práci rozděluji odměny na vnější a vnitřní. Mezi vnější odměny patří peněžní odměny jako je mzda či plat, které jsou vázány na pracovní místo v organizaci, na význam pracovního místa a pracovníka pro organizaci a mohou být vázány i na výkon pracovníka a také hmotné i nehmotné zaměstnanecké výhody. Mezi vnější odměny jsou pak zařazeny nepeněžní odměny a jsou zde uvedeny i další formy odměn, jako je například vzdělávání nebo vybavení pracoviště. V závěru práce popisuji systém odměňování v Citibank a.s. i to, jak celkový motivační systém podniku a systém odměňování...cs_CZ
uk.abstract.enThis bachelor thesis is focused on compensation of employees as one of possible ways of motivating them. Motivation is the moving power of any human activity and if an employer wishes to maintain high performance of his employees, he needs to be concerned with multitude of different ways of motivating and stimulating them. Different people have different needs, goals and ways of reaching them and this results in considerable complexity of motivational process. This work is concerned with different basic motivational theories and tries to answer the question why do people actually work. Following motivational theories that have received attention and appreciation are being described in more details: Maslow's Hierarchy of Needs, Herzberg's Motivation-Hygiene Theory (Two factor Theory), Vroom's Expectancy Theory, Adams' Equity Theory and McClelland's Theory of Needs. We distinguish between inner and outer compensation. Outer compensation includes financial compensation like wages or salary, which are related to a certain working position in an organization, to importance of such position and can be also related to performance of the employee, and also material and immaterial employee benefits. Outer compensation covers also non-financial benefits, for example additional employee education and outfit and...en_US
uk.publication-placePrahacs_CZ
uk.grantorUniverzita Karlova, Filozofická fakulta, Katedra andragogiky a personálního řízenícs_CZ


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record


© 2017 Univerzita Karlova, Ústřední knihovna, Ovocný trh 3-5, 116 36 Praha; email: admin-repozitar [at] cuni.cz

Za dodržení všech ustanovení autorského zákona jsou zodpovědné jednotlivé složky Univerzity Karlovy. / Each constituent part of Charles University is responsible for adherence to all provisions of the copyright law.

Upozornění / Notice: Získané informace nemohou být použity k výdělečným účelům nebo vydávány za studijní, vědeckou nebo jinou tvůrčí činnost jiné osoby než autora. / Any retrieved information shall not be used for any commercial purposes or claimed as results of studying, scientific or any other creative activities of any person other than the author.

DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Theme by 
@mire NV