Adaptace zaměstnanců v konkrétní organizaci

Abstract

Adaptace zaměstnanců je procesem určeným všem nově příchozím zaměstnancům do organizace, pro jejich lepší orientaci v pracovním prostředí, zařazení do pracovního kolektivu a rychlému zapracování, osvojení znalostí a dovedností pro danou pozici. Diplomová práce je zaměřena na zkvalitnění adaptačního procesu zaměstnanců v konkrétní organizaci. Je analyzován a komparován adaptační proces konkrétních oddělení konkrétní organizace. Na základě získaných poznatků je navrhnuto doporučení ke zlepšení a zkvalitnění adaptačního procesu. Teoretická část vymezuje základní terminologii teoretických východisek, které vycházejí ze studia odborné literatury. Vysvětluje pojem adaptace, adaptace zaměstnance, druhy a fáze adaptace, formy a cíle adaptačního procesu. Popisuje nástroje řízení lidských zdrojů, které ovlivňují adaptační proces, tzn. získávání, výběr, přijímání, vzdělávání zaměstnanců, péče o zaměstnance a pracovní vztahy a hodnocení zaměstnanců. V závěru popisuje adaptační program a efektivní nástroj řízení adaptace - adaptační plán, včetně vzoru možného sestavení aktivit pro vytvoření individuálního adaptačního plánu. Praktická část se zabývá analýzou procesu a obsahu adaptace nových zaměstnanců v konkrétní organizaci. Analyzuje průběh adaptačního procesu, vzdělávání během adaptačního procesu a hodnocení...

Adaptation of employees is a process intended for all newly íncoming employees in the organization, for their better orientation in the work environment, inclusion in the work team and rapid integration, acquisition of knowledge and skills for the position. The thesis is focused on improving the adaptation process of employees in a particular organization. The adaptation process of specific departments of a particular organization is analyzed and compared. Based on the acquired knowledge, a recommendation for improvement is proposed and improving the adaptation process. The theoretical part defines the basic terminology of the theoretical basis, which is based on the study of professional literature. Explains the concept of adaptation, employee adaptation, types and phases of adaptation, forms and goals of the adaptation process. Describes human resource management tools that affect the adaptation process, i.e. recruitment, selection, hiring, employee training, employee care and labor relations, and employee evaluation. Finally, it describes the adaptation program and an effective tool for adaptation management - an adaptation plan, including a model of possible compilation of activities to create an individual adaptation plan. The practical part deals with the analysis of the process and the...