Show simple item record

ČT Sport Newsroom without Editor in Chief.Where are its Limits?
dc.contributor.advisorChladová, Marta
dc.creatorZoubková, Kateřina
dc.date.accessioned2020-07-20T09:51:28Z
dc.date.available2020-07-20T09:51:28Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11956/118906
dc.description.abstractThis diploma thesis called ČT sport newsroom without an editor-in-chief. Where are its limits? focuses on the leadership of sports newsroom, which operated without editor-in-chief between the years 2013 and 2019. In January 2020 the sports department was reorganized thus there is the editor-in-chief at the head of the organization since then, who manages the organization in terms of journalism. The researcher paid attention to the analysis of both possible structures. In the theoretical part, the author describes possible organizational structures according to which the organization can be structured. She focuses on media routines and history and the presence of the sports newsroom, but she is mostly targeting the hierarchy of the department. The empirical part is based on 14 in-depth interviews with workers of the newsroom, who describe how the sports department works and point out the positives and negatives of the system. The research took place in two phases. The first one before the restructuring of the department, the second one a few months after. The result is, how the sports newsroom according to its employees worked in this kind of atypical structure.en_US
dc.description.abstractDiplomová práce Redakce ČT sport bez šéfredaktora. Kde jsou její limity? mapuje fungování sportovní redakce České televize, která mezi lety 2013 až 2019 fungovala bez šéfredaktora. Jelikož v lednu roku 2020 došlo k restrukturalizaci oddělení a redakce sportu má opět ve svém čele šéfredaktora, který by ji po novinářské stránce řídil, výzkumnice se zaměřila na analýzu obou možných struktur. V teoretické části práce autorka popisuje možné organizační struktury, podle kterých mohou být koncipovány mediální redakce, zaměřuje se také na mediální rutiny a historii a současnost redakce sportu s větším důrazem na hierarchii oddělení. Empirická část vycházela ze 14 hloubkových rozhovorů s pracovníky redakce, kteří popisovali její chod a hodnotili pozitiva a negativa, které práce v atypicky strukturované redakci má. Dotazování probíhalo ve dvou fázích, a to před začátkem funkčního období šéfredaktora a po několika měsících ve funkci. Z analýzy pak vyplynulo, jak redaktoři vnímali starý systém, který pro redakci podobného typu není běžný.cs_CZ
dc.languageČeštinacs_CZ
dc.language.isocs_CZ
dc.publisherUniverzita Karlova, Fakulta sociálních vědcs_CZ
dc.subjectCzech televisionen_US
dc.subjectČT sporten_US
dc.subjecteditorial office without Editor-in-chiefen_US
dc.subjectmedia routinesen_US
dc.subjectqualitative researchen_US
dc.subjectinterviewsen_US
dc.subjectsports journalismen_US
dc.subjectČeská televizecs_CZ
dc.subjectČT sportcs_CZ
dc.subjectredakce bez šéfredaktoracs_CZ
dc.subjectmediální rutinycs_CZ
dc.subjectkvalitativní výzkumcs_CZ
dc.subjectrozhovorycs_CZ
dc.subjectsportovní žurnalistikacs_CZ
dc.titleRedakce ČT sport bez šéfredaktora. Kde jsou její limity?cs_CZ
dc.typediplomová prácecs_CZ
dcterms.created2020
dcterms.dateAccepted2020-06-29
dc.description.departmentDepartment of Journalismen_US
dc.description.departmentKatedra žurnalistikycs_CZ
dc.description.facultyFakulta sociálních vědcs_CZ
dc.description.facultyFaculty of Social Sciencesen_US
dc.identifier.repId215643
dc.title.translatedČT Sport Newsroom without Editor in Chief.Where are its Limits?en_US
dc.contributor.refereeLokšík, Martin
thesis.degree.nameMgr.
thesis.degree.levelnavazující magisterskécs_CZ
thesis.degree.disciplineŽurnalistikacs_CZ
thesis.degree.disciplineJournalismen_US
thesis.degree.programMedia and Communications Studiesen_US
thesis.degree.programMediální a komunikační studiacs_CZ
uk.thesis.typediplomová prácecs_CZ
uk.taxonomy.organization-csFakulta sociálních věd::Katedra žurnalistikycs_CZ
uk.taxonomy.organization-enFaculty of Social Sciences::Department of Journalismen_US
uk.faculty-name.csFakulta sociálních vědcs_CZ
uk.faculty-name.enFaculty of Social Sciencesen_US
uk.faculty-abbr.csFSVcs_CZ
uk.degree-discipline.csŽurnalistikacs_CZ
uk.degree-discipline.enJournalismen_US
uk.degree-program.csMediální a komunikační studiacs_CZ
uk.degree-program.enMedia and Communications Studiesen_US
thesis.grade.csVýborněcs_CZ
thesis.grade.enExcellenten_US
uk.abstract.csDiplomová práce Redakce ČT sport bez šéfredaktora. Kde jsou její limity? mapuje fungování sportovní redakce České televize, která mezi lety 2013 až 2019 fungovala bez šéfredaktora. Jelikož v lednu roku 2020 došlo k restrukturalizaci oddělení a redakce sportu má opět ve svém čele šéfredaktora, který by ji po novinářské stránce řídil, výzkumnice se zaměřila na analýzu obou možných struktur. V teoretické části práce autorka popisuje možné organizační struktury, podle kterých mohou být koncipovány mediální redakce, zaměřuje se také na mediální rutiny a historii a současnost redakce sportu s větším důrazem na hierarchii oddělení. Empirická část vycházela ze 14 hloubkových rozhovorů s pracovníky redakce, kteří popisovali její chod a hodnotili pozitiva a negativa, které práce v atypicky strukturované redakci má. Dotazování probíhalo ve dvou fázích, a to před začátkem funkčního období šéfredaktora a po několika měsících ve funkci. Z analýzy pak vyplynulo, jak redaktoři vnímali starý systém, který pro redakci podobného typu není běžný.cs_CZ
uk.abstract.enThis diploma thesis called ČT sport newsroom without an editor-in-chief. Where are its limits? focuses on the leadership of sports newsroom, which operated without editor-in-chief between the years 2013 and 2019. In January 2020 the sports department was reorganized thus there is the editor-in-chief at the head of the organization since then, who manages the organization in terms of journalism. The researcher paid attention to the analysis of both possible structures. In the theoretical part, the author describes possible organizational structures according to which the organization can be structured. She focuses on media routines and history and the presence of the sports newsroom, but she is mostly targeting the hierarchy of the department. The empirical part is based on 14 in-depth interviews with workers of the newsroom, who describe how the sports department works and point out the positives and negatives of the system. The research took place in two phases. The first one before the restructuring of the department, the second one a few months after. The result is, how the sports newsroom according to its employees worked in this kind of atypical structure.en_US
uk.file-availabilityV
uk.grantorUniverzita Karlova, Fakulta sociálních věd, Katedra žurnalistikycs_CZ
thesis.grade.codeB
uk.publication-placePrahacs_CZ


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record


© 2017 Univerzita Karlova, Ústřední knihovna, Ovocný trh 560/5, 116 36 Praha 1; email: admin-repozitar [at] cuni.cz

Za dodržení všech ustanovení autorského zákona jsou zodpovědné jednotlivé složky Univerzity Karlovy. / Each constituent part of Charles University is responsible for adherence to all provisions of the copyright law.

Upozornění / Notice: Získané informace nemohou být použity k výdělečným účelům nebo vydávány za studijní, vědeckou nebo jinou tvůrčí činnost jiné osoby než autora. / Any retrieved information shall not be used for any commercial purposes or claimed as results of studying, scientific or any other creative activities of any person other than the author.

DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Theme by 
@mire NV