Aplikace podnikatelského plánu pro rozvoj Judo Heroes, zapsaného ústavu

Abstract

Název: Aplikace podnikatelského plánu pro rozvoj Judo Heroes, zapsaného ústavu Cíle: Hlavním cílem práce je aplikovat podnikatelský plán na podmínky neziskové organizace Judo Heroes, zapsaný ústav tak, aby byl plán ihned nápomocen zakladatelům, případně vedoucím zaměstnancům, pomohl jim při strategickém řízení ústavu a zároveň mohl sloužit jako podklad pro získání externího kapitálu. Metody: V práci byl proveden desk research na základě analýzy dat poskytnutými Českým statistickým úřadem, Judo Heroes, zapsaným ústavem, jeho zakladateli a Českým svazem juda. Dalším zdrojem byla data zveřejněná na webových stránkách jednotlivých konkurentů, MŠMT a jednotlivých škol. Výzkumný vzorek při analýze přímé konkurence obsahoval 4 konkurenty, což jsou (dle kritérií nastavenými autorem) všichni přímí konkurenti působící na trhu. Pro největšího z přímých konkurentů byla vytvořena zjednodušená SWOT analýza. Výzkumný vzorek při analýze nepřímé konkurence je tvořen 374 sportovními kroužky a vychází z prostudování webových stránek všech Pražských škol, které na nich uvádí ceny kroužků. Analýza příjmů a výdajů vychází z interních dat ústavu. Výsledky: Zakladatelé a vedoucí pracovníci ústavu si musí být vědomi odlišného postavení Judo Heroes, oproti všem ostatním judistickým oddílům, které mohou být v závislosti na...

Title: Aplication of a business plan for the development of Judo Heroes, Institute Objectives: The main goal of this thesis is to apply the business plan to the condition of non-profit organisation Judo Heroes, Institute (JH), so to help the founders or other employees with strategic management or provide a substruction of external fund. Methods: The thesis contains desk research based on data analysis provided by Czech Statistical Office, Judo Heroes, Institute, their founders and Czech Judo Union. Other ressource was data on competitors websites, The Ministry of Education, Youth and Sports and individual schools. The research in the analysis of direct competition contained 4 competitors, which are (according to criteria set by the author) all direct competitors operating on the market. A simplified SWOT analysis was created for the largest direct competitor. The research in the analysis of indirect competition consists of 374 sports clubs and is based on websites study of all Prague schools, which present the prices on web. The incomes and outcomes analysis is based on the Institute's internal data. Results: The founders and members of the Institute should be aware of different character of Judo Heroes compared to other clubs that can be customers, competitors and partners depending on the...