Show simple item record

Crisis management in a healthcare organization
dc.contributor.advisorVrzáček, Petr
dc.creatorPírková, Vendula
dc.date.accessioned2020-08-17T13:24:31Z
dc.date.available2020-08-17T13:24:31Z
dc.date.issued2007
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11956/10532
dc.description.abstractTato magisterská práce se zabývá řízením personální krize ve zdravotnické organizaci způsobené vlivem vnějších příčin. První část teoretická se zabývá představením oboru ošetřovatelství a sledováním kvality poskytované ošetřovatelské péče. Dále se věnuji popisu systému péče o zaměstnance. Představuji řízení změny. Podrobněji se zabývám řízením organizace v krizi, identifikováním příčin krize a následným řešením a snižováním negativních dopadů krize na organizaci. Druhá část je praktická a popisuje vývoj krize a způsobu řešení zvládání dopadů krize na poskytování zdravotních služeb v Nemocnici Benešov v průběhu 1 roku. Představuji indikátory upozorňující na vznik krize a způsob zvládání krize managementem organizace. Součástí této magisterské práce je vypracování doporučení ostatním managementům, jejichž organizace se dostala do krize podobného charakteru.cs_CZ
dc.description.abstractThis project deals with handling of a personal crisis in a health organisation, caused by influence of independent, foreign causation. The first theoretical part of my project presents the nursery and qualifies the quality of the nursing service. The system of employee's care is also a process of a change. I present here among other things also a process of a change. In detail I describe an entity management in the stage of crisis, the identification of the crisis cause and reason and consequently the following solution and remedy actions to decrease the negative impacts of such a crisis for the respective entity and environment. The second part of my project is the practical one and describes the crisis development and the way how to dodge the impact of this event on the health service level in the Benešov - Hospital during a time space aof one year. I decided to present here also the indicators announcing the origin of a crisis and consequently the way, how to handle and master such a situation by the management of the entity. One part of this project is also the recommendation for other management, where its or their entity (entities) suffered a similar crisis.en_US
dc.languageČeštinacs_CZ
dc.language.isocs_CZ
dc.publisherUniverzita Karlova, Fakulta humanitních studiícs_CZ
dc.titleKrizový management ve zdravotnickém zařízenícs_CZ
dc.typediplomová prácecs_CZ
dcterms.created2007
dcterms.dateAccepted2007-06-19
dc.description.departmentKatedra řízení a supervize v soc. a zdrav. organizacíchcs_CZ
dc.description.departmentDepartment of Management and Supervision in Social and Health Care Organisationsen_US
dc.description.facultyFaculty of Humanitiesen_US
dc.description.facultyFakulta humanitních studiícs_CZ
dc.identifier.repId56059
dc.title.translatedCrisis management in a healthcare organizationen_US
dc.contributor.refereeTrpišovský, Milan
dc.identifier.aleph000616044
thesis.degree.nameMgr.
thesis.degree.levelnavazující magisterskécs_CZ
thesis.degree.disciplineManagement and Supervision in Social and Health Care Organizationsen_US
thesis.degree.disciplineŘízení a supervize v sociálních a zdravotnických organizacíchcs_CZ
thesis.degree.programSocial Policy and Social Worken_US
thesis.degree.programSociální politika a sociální prácecs_CZ
uk.thesis.typediplomová prácecs_CZ
uk.taxonomy.organization-csFakulta humanitních studií::Katedra řízení a supervize v soc. a zdrav. organizacíchcs_CZ
uk.taxonomy.organization-enFaculty of Humanities::Department of Management and Supervision in Social and Health Care Organisationsen_US
uk.faculty-name.csFakulta humanitních studiícs_CZ
uk.faculty-name.enFaculty of Humanitiesen_US
uk.faculty-abbr.csFHScs_CZ
uk.degree-discipline.csŘízení a supervize v sociálních a zdravotnických organizacíchcs_CZ
uk.degree-discipline.enManagement and Supervision in Social and Health Care Organizationsen_US
uk.degree-program.csSociální politika a sociální prácecs_CZ
uk.degree-program.enSocial Policy and Social Worken_US
thesis.grade.csVelmi dobřecs_CZ
thesis.grade.enVery gooden_US
uk.abstract.csTato magisterská práce se zabývá řízením personální krize ve zdravotnické organizaci způsobené vlivem vnějších příčin. První část teoretická se zabývá představením oboru ošetřovatelství a sledováním kvality poskytované ošetřovatelské péče. Dále se věnuji popisu systému péče o zaměstnance. Představuji řízení změny. Podrobněji se zabývám řízením organizace v krizi, identifikováním příčin krize a následným řešením a snižováním negativních dopadů krize na organizaci. Druhá část je praktická a popisuje vývoj krize a způsobu řešení zvládání dopadů krize na poskytování zdravotních služeb v Nemocnici Benešov v průběhu 1 roku. Představuji indikátory upozorňující na vznik krize a způsob zvládání krize managementem organizace. Součástí této magisterské práce je vypracování doporučení ostatním managementům, jejichž organizace se dostala do krize podobného charakteru.cs_CZ
uk.abstract.enThis project deals with handling of a personal crisis in a health organisation, caused by influence of independent, foreign causation. The first theoretical part of my project presents the nursery and qualifies the quality of the nursing service. The system of employee's care is also a process of a change. I present here among other things also a process of a change. In detail I describe an entity management in the stage of crisis, the identification of the crisis cause and reason and consequently the following solution and remedy actions to decrease the negative impacts of such a crisis for the respective entity and environment. The second part of my project is the practical one and describes the crisis development and the way how to dodge the impact of this event on the health service level in the Benešov - Hospital during a time space aof one year. I decided to present here also the indicators announcing the origin of a crisis and consequently the way, how to handle and master such a situation by the management of the entity. One part of this project is also the recommendation for other management, where its or their entity (entities) suffered a similar crisis.en_US
uk.file-availabilityV
uk.grantorUniverzita Karlova, Fakulta humanitních studií, Katedra řízení a supervize v soc. a zdrav. organizacíchcs_CZ
thesis.grade.code2
uk.publication-placePrahacs_CZ
dc.identifier.lisID990006160440106986


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record


© 2017 Univerzita Karlova, Ústřední knihovna, Ovocný trh 560/5, 116 36 Praha 1; email: admin-repozitar [at] cuni.cz

Za dodržení všech ustanovení autorského zákona jsou zodpovědné jednotlivé složky Univerzity Karlovy. / Each constituent part of Charles University is responsible for adherence to all provisions of the copyright law.

Upozornění / Notice: Získané informace nemohou být použity k výdělečným účelům nebo vydávány za studijní, vědeckou nebo jinou tvůrčí činnost jiné osoby než autora. / Any retrieved information shall not be used for any commercial purposes or claimed as results of studying, scientific or any other creative activities of any person other than the author.

DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Theme by 
@mire NV